Company
Purpose
人と組織の可能性を拓き、
世界をもっと面白く
社員一人ひとりの目が輝き、
組織としてのシナジーを発揮し、
世の中への提供価値が最大化する組織を作る
CEO Message代表メッセージ
人にはもっと可能性があると信じています。
組織にはもっと可能性があると信じています。
人は変わることができます。組織も変わることができます。
ただし、タイミングときっかけが必要です。
これまでの常識を疑うタイミングが大きなきっかけとなります。
それは、グローバル環境での出会いや、デジタル世代への移行の中で、数多く起きています。
諦めて、愚痴を言っているだけでは、何も変わりません。閉塞感に打ちひしがれている時間はもったいない。
我々、一人ひとりが想いを語りだし、他の人の声に耳を傾けだした時に、
人と組織が大きく変わるのをこれまで見てきました。
我々は、組織のグローバル化や、デジタル時代への変革、社会価値の最大化のプロセスを通して、人と組織の可能性を拓いています。
一人ひとりが、想いを語り、ビジョンをつむぎ、メンバーと語り合い、人へのリスペクトを持ちつつ、チャレンジする。
そんな組織が増えて欲しいと思っています。
コーポレートカラーのオレンジは、一人ひとりの燃えたぎるような熱い想いを表す「赤色」と、
明るくオープンに、自分の限界を超えてGo beyondするチャレンジを表す「黄色」を混ぜた色です。
想いを持って、自分の限界を超えて、Go beyondする人が一人でも増えて欲しい。そんな想いをオレンジ色で表現しています。
これまでの常識に囚われず、これからの明るい未来を創っていく、
よりよい世の中を創っていく、そんな人と組織を我々は全力で応援します。
Go beyond.
beyond our comfort zone
beyond ourselves
企業情報
商号 | beyond global Japan株式会社 |
---|---|
所在地 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町9-3 |
設立日 | 2012年9月14日 |
電話番号 | 03-6403-3591 |
メールアドレス | info@beyond-g.com |
主要取引先 | SCSK、NTTコミュニケーションズ、NTTデータ、大阪ガス、花王、カシオ、カルビー、キッツ、京セラ、コニカミノルタ、資生堂、住商アドミサービス、第一実業、竹中工務店、東芝、日本電気、パラマウントベッド、日立製作所、明治、ヤクルト、ローム、YKK・・・他、多数の企業で取引実績有(敬称略) |
グローバルネットワーク
シンガポール本社をはじめ、日本拠点、タイ拠点から、アジア各国へ各種サービスを展開しています。
組織のグローバル化、ローカル化、またグローバル人材の育成に向けて、現地の拠点と日本拠点が連携し、
本社と海外現地法人の両面からご支援しています。
Singaporeシンガポール拠点
商号 | beyond global Pte. Ltd. |
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所在地 | 1 North Bridge Rd, #08-08 High Street Centre, Singapore 179094 |
電話番号 | +65-3159-4055 |
メールアドレス | info@beyond-g.com |
Thailandタイ拠点
商号 | beyond global (Thailand) Co., Ltd. |
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所在地 | 2 Jasmine Building, 22nd Floor, Soi Sukhumvit 23 (Prasarnmitr) Sukhumvit Road, North Klongtoey, Wattana, Bangkok 10110, Thailand |
電話番号 | +66-2612-7353 |
メールアドレス | info_thai@beyond-g.com |
アワード
HRアワード 最優秀賞受賞
全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」(主催: 日本の人事部 後援: 厚生労働省)の教育、研修部門で最優秀受賞。
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Tripartite Standards
FLEXIBLE WORK -
Tripartite Standards
UNPAID CAREGIVING LEAVE
書籍
真のグローバルチームをつくるために
Winning Together at Japanese Companies
日系企業で働く外国人のためのビジネス書!日英表記で学ぶ!日本のビジネス文化と背景を分かりやすく解説。外国人社員のいる企業で必須のガイド本。日系企業の特徴が網羅された決定版!* e-learning、研修もあります。
「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている
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「短期的な目標ばかり追求して、根本的な課題はいつも後回し」「このままではダメなんじゃないかと感じているけれど、“言ったもん負け”になるから、誰もそれを口にしない」…。本書では、そんな閉塞感に包まれている会社を、いま注目の「組織開発」の手法を使って変革する方法を伝授。
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