タイ拠点向け | 公開講座 タイ人向け 有料公開講座【Enhancing Team Collaboration through DiSC】 DiSCを活用したチーム協働力の強化
- 2025/12/16
- タイ語 | Jasmin City Hotel, セミナールーム (Asok, Bangkok)
Training
概要
▶︎For Thai language, please click here.
組織の生産性や成長力は、メンバー同士の「違い」をいかに理解し、活かせるかにかかっています。
しかし現実には、価値観や行動スタイルの違いによって摩擦が生じ、連携が滞ったり、信頼構築に時間がかかる場面も少なくありません。
本研修では、行動特性に基づいた自己理解と他者理解を促進するDiSCパーソナリティ理論を活用し、多様な人材と効果的に協働する力を体系的に養います。
参加者は、D・i・S・Cという4つの基本スタイルと、その組み合わせによる多様なパターンを学びながら、それぞれのスタイルが持つ動機・強み・注意点を把握し、現場での対応力を高めていきます。
また、実際のコミュニケーション場面を想定したアクティビティやロールプレイを通じて、信頼関係を築き、対立を未然に防ぎ、協働を促進するための実践的スキルを体得します。
マネジメント層には、チームを率いる立場として「多様性を受け入れる」だけでなく、「違いを力に変える」視点が不可欠です。本研修では、その視点を構造的に理解し、日々の実務に活かすことを目指します。
beyond global 公開講座の3つの特徴
目的
- DiSC理論に基づき、自己と他者の行動スタイルを理解し、相互理解の土台を築く
- 多様なメンバーとの協働に必要な柔軟な対応力と対人スキルを身につける
- チームの関係性を高めるコミュニケーションを通じて、協働の質を向上させる
受講後のゴール
- 自身の行動スタイルを客観的に把握し、マネジメント上の強みと課題を明確にする
- チームメンバーの多様なスタイルに応じた適切な関わり方や伝え方を選択できるようになる
- 信頼関係を築くための建設的なコミュニケーション技術を習得し、協働力の高いチームを実現する
プログラム内容
※当日までに多少の変更の可能性がございます。
＊研修終了後、上長の皆様には研修の内容や受講生の理解度を記載したレポートをお送りいたします。研修の振り返りにご利用ください。
スタンスを起点に、行動と成果を変える
知識やスキルだけでは、人は十分に成果を発揮できません。実際の行動や判断の質を左右するのは、それらを支える「スタンス（姿勢・構え）」です。
スタンスとは、業務への向き合い方、責任の持ち方、他者との関わり方に現れる、すべての職層に共通して求められる「行動の土台」です。成果を生み出す行動には、必ずこのスタンスが深く関わっており、知識やスキルを本質的に習得し、活用するためにも欠かせない要素です。
上図は、スタンスが知識やスキルのさらに下層にあり、人材が成果を発揮するまでの土台として機能している構造を示しています。スタンスが備わっていなければ、いかに優れた教育機会や制度があっても、学びが定着せず、行動や成果に結びつかないリスクが高まります。
本研修シリーズでは、こうしたスタンスの重要性をふまえつつ、特にマネジメント層に必要とされる実務直結の4つのスタンスをテーマに、それぞれ独立したプログラムとして展開しています。
詳細は以下の研修タイトルからご覧ください。
▼スタンスを磨く 実践マネジメント研修シリーズ
| # | スタンス | 実施月 | 研修タイトル | 内容 |
| 1 | 当事者意識（Ownership） | 6月 | Sense of Ownership for LeadershipEffectiveness | 自らの役割や責任を“自分ごと”として捉え、信頼と影響力を高める姿勢を養います。 |
| 2 | コミットメント（Commitment） | 8月 | Strengthening Commitment through a Proactive Mindset | 目標に対して責任を持ち、成果に向けて行動をやり抜く強い関与意識を育成します。 |
| 3 | 自己成長（Self-development） | 10月 | Leadership through Cognitive Mastery | 認知力・思考力を高め、自律的に学び続ける力を軸に、リーダーとしての成長基盤を築きます。 |
| 4 | チームワーク（Teamwork） | 12月 | Enhancing Team Collaboration through DiSC | 多様な行動スタイルを理解し、信頼と協働を生み出す柔軟な関係構築力を高めます。 |
▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ
担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-
開催概要
| 開催日時 | 2025年12月16日 (火) 09:00~16:30 ※プログラムの進行状況により、終了時間が前後する可能性がございます。 |
|---|---|
| 受講対象者 | ・マネジャー（上級管理職でもご受講いただけます） ・今後マネジャーポジションを期待する次世代リーダー層 |
| 言語 | タイ語 |
| 講師 | Dr. Phanit Tiravongchaipunt |
| 参加費 | 10,000THB/人 (VAT別) ランチ,コーヒーブレイク含む ※Enhancing Team Collaboration through DiSCの参加費用となります。他の研修の参加費は各詳細ページをご確認ください。 |
| 割引 | 「スタンスを磨く 実践マネジメント研修シリーズ」において、同一企業で他の回にも同時にお申込みいただいた場合は、割引を適用いたします。割引の適用人数は、各回のうち最少の申込人数分となります。 ・2回分申し込み：合計金額から2,000THB割引 ・3回分申し込み：合計金額から3,000THB割引 |
| 場所 | Jasmin City Hotel セミナールーム (BTS Asok駅、MRT Sukhumvit駅から徒歩5分) 会場地図 |
| お申し込みの流れ | ①本サイトのお申し込フォームから登録をお願いします。 ※ご登録は参加者ご本人以外の方でも可能です。 ②後日、弊社から申込書をメールにて送付します。 ③メールをご確認頂き、お申込みをお願いします。 ④インボイスを発行しますので、指定の期日までにお支払いをお願いします。 ⑤入金確認後、当日の詳細情報等をご連絡します。 |
| 注意事項 | ・申し込みが定員に満たない場合は、開催をキャンセルする場合がございます。弊社都合でのキャンセルの場合、参加費は払い戻し致します。 ・一社何名様でもご参加頂けます。 ・同業他社様からのご参加はご遠慮願います。 ・本講座には定員がございます。 ・お申し込みの先着順にて参加を受け付けます。 |
| タイ語ページ | https://www.beyond-g.com/th/seminar/th-251216/ |
| お問い合わせ | info@beyond-g.com |
出演者
Facilitator
Dr. Phanit Tiravongchaipunt
ラムカムヘン大学にて人的資源開発（Human Resource Development）の博士号を取得後、1990年より一貫して人事および組織マネジメンラムカムヘン大学にて人的資源開発（Human Resource Development）の博士号を取得後、1990年より一貫して人事および組織マネジメント領域でキャリアを構築。金融・銀行業界の大手企業において、初級管理職からシニアディレクターまでを歴任し、国内外で25年以上の実務経験を有する。 現在は、国際認定エグゼクティブコーチとして、政府機関、国営企業、上場企業など幅広い組織において、プロジェクトコンサルタント、講師、エグゼクティブコーチ、社内コーチのメンターとして活動。豊富な経験と知見を活かし、組織の変革と人材開発を支援している。 専門領域は、組織リーダーシップ開発、社内コーチ育成、次世代人材開発、組織バリューの浸透、コンピテンシー設計、パフォーマンスマネジメント制度構築、戦略的成果に直結するコミュニケーション力の強化など多岐にわたる。
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