公開講座
タイ拠点向け
Training
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（質問力向上研修）
質問を通じて、明確な思考、問題解決、そして責任感を促進するリーダーシップ力を強化する
質問によってリーダーの潜在能力を引き出し、自己成長、チーム育成、問題解決、戦略強化、そして責任感の向上を実現する
コース紹介：The Art of Powerful Questioning
質問力を高めるスキルとテクニックを通じて、リーダーの潜在能力を強化します。実践的なテクニックと実生活への応用を通じて、参加者はすべての対話においてより深い思考と意味のある行動を引き出す方法を学びます。
実践的なテクニックを用いて対話のレベルを高め、分析的思考、戦略的思考、そして創造的思考の可能性を解き放ち、効果的かつ意味のある結果を生み出します。
目的と背景
今こそ、リーダーが「指示する」「命じる」「誘導する」ことを減らし、質問を用いて共に考えることを促す時です。
この研修は、リーダーや専門職の方々が「伝える・アドバイスする」ことから一歩進み、好奇心と存在感（プレゼンス）を通じて、導き、力を与え、成長を促すことを支援します。よく考え抜かれた質問が、いかに洞察を生み出し、視点を転換させ、意味のある行動を促進するかを探求します。
本コースは、リーダーがチームメンバーへの指示や誘導を超えて、質問と丁寧な傾聴によって思考を動かし、視野を広げ、気づき（awareness）とインスピレーションを生み出す力を強化することを目的としています。それにより、意思決定と行動につながり、価値ある目標の達成を後押しします。
研修の形式と内容
神経科学（Neuroscience）の観点から、脳の仕組みに基づき、質問が持つ「熟考・思考・意思決定を促す力」を強調します。一方で、誘導的な質問（leading question）、非難がましい「なぜ」の質問（why-judgement）、攻撃的な口調は避けるべきであり、これらは相手を自己防衛モードに陥らせ、思考力（cognitive skill）を妨げてしまいます。
本コースは、以下の4つの主要テーマに基づき、理論と実践を組み合わせて構成されています。
1）思考力（cognitive skill）を高める質問の特徴
オープンエンド（自由回答形式）で、簡潔かつ明確、そして問題を掘り下げるよりも解決策（solution）に焦点を当てた質問（Open-ended, Clear and concise, Thought-provoking, Non-judgmental, Future-oriented）
2）サティア・モデルによる深い傾聴（Deep Listening through Satir Model）
良い質問は、深い傾聴に基づいています。発言された言葉だけでなく、発言されていない感情、思考、期待、ニーズにも耳を傾ける力を、サティアモデルの理論を応用して磨きます。
3）G-R-O-Wモデルによるコーチング（Coaching with G-R-O-W Model）
Goal（目標）、Reality（現状）、Option（選択肢）、Way Forward（行動計画）という質問の構造を用いたコーチング手法を学び、実践します。これにより、気づきの促進と視野の拡大（Evoke Thought & Awareness）、そして学びと成長（Learning & Growth）を支援します。
4）成功へ導く基本的な考え方の習得
SMARTゴール、5 Levels of Focus、C-I-A などの基礎理論を学びます。
このコースはどなたに向いていますか？
マネージャー、チームリーダー、管理職、および以下のような関心をお持ちの方
研修期間
1日間（9:00〜16:30）
講師
ドクター・パーニット・ティラウォンチャイパン（Dr. Panit Thirawongchaiphan）
お申し込み・お問い合わせ
info_thai@beyond-g.com
Tel. 093-117-6193
| 開催日時 | 2026年11月17日（火） 09:00~16:30 ※プログラムの進行状況により、終了時間が前後する可能性がございます。 |
|---|---|
| 受講対象者 | ・マネージャー、管理職、および各階層のチームリーダー ・HR担当者、またはコーチングスキルの向上に関心をお持ちの方 ・コーチングの基礎をお持ちで、さらにスキルを磨きたい方 |
| 言語 | タイ語 |
| 講師 | Dr. Phanit Tiravongchaipunt (beyond global's Facilitator) |
| 参加費 | 10,000THB/人 (VAT別) (ランチ,コーヒーブレイク含む) ・Early Bird Price! 11月3日までにお申込みいただいた場合、特別価格 8,900バーツ／名 にてご参加いただけます。 ・グループ割引 ！同一会社から 2名以上 お申込みの場合、8,900バーツ／名 の特別価格が適用されます。 ・ご注意 上記の割引は、いずれか一つの条件のみ適用可能 となります。 |
| 場所 | Novotel Bangkok Bangna Hotel セミナールーム (MRT Sriudom駅から徒歩10分) 会場地図 |
| お申し込みの流れ | ①本サイトのお申し込フォームから登録をお願いします。 ※ご登録は参加者ご本人以外の方でも可能です。 ②後日、弊社から申込書をメールにて送付します。 ③メールをご確認頂き、お申込みをお願いします。 ④インボイスを発行しますので、指定の期日までにお支払いをお願いします。 ⑤入金確認後、当日の詳細情報等をご連絡します。 |
| 注意事項 | ・申し込みが定員に満たない場合は、開催をキャンセルする場合がございます。弊社都合でのキャンセルの場合、参加費は払い戻し致します。 ・一社何名様でもご参加頂けます。 ・同業他社様からのご参加はご遠慮願います。 ・本講座には定員がございます。 ・お申し込みの先着順にて参加を受け付けます。 |
| タイ語ページ | https://www.beyond-g.com/th/seminar/th-261112/ |
| お問い合わせ | info_thai@beyond-g.com |
beyond global Facilitator
ラムカムヘン大学にて人的資源開発（Human Resource Development）の博士号を取得後、1990年より一貫して人事および組織マネジメント領域でキャリアを構築。金融・銀行業界の大手企業において、初級管理職からシニアディレクターまでを歴任し、国内外で25年以上の実務経験を有する。 現在は、国際認定エグゼクティブコーチとして、政府機関、国営企業、上場企業など幅広い組織において、プロジェクトコンサルタント、講師、エグゼクティブコーチ、社内コーチのメンターとして活動。豊富な経験と知見を活かし、組織の変革と人材開発を支援している。 専門領域は、組織リーダーシップ開発、社内コーチ育成、次世代人材開発、組織バリューの浸透、コンピテンシー設計、パフォーマンスマネジメント制度構築、戦略的成果に直結するコミュニケーション力の強化など多岐にわたる。
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