タイ拠点向け | 公開講座 タイ人向け 有料公開講座【Logical Thinking for Leaders Driving Execution Excellence】 【リーダー・マネジャー向け】圧倒的実行力を生み出す リーダーのロジカルシンキング研修

概要

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なぜ、タイ人マネジャーの「思考の質」を変えることが、組織の業績を左右するのか。

日々の現場で下される問題解決、業務計画、意思決定――これらの「精度」の積み重ねこそが、企業の成長スピードを決定づけます。経験や勘だけに頼るマネジメントから脱却し、論理的かつ再現性のある思考プロセスの型を身につけることが、再現性の高い成果を生む鍵となります。

beyond globalの「幹部向けロジカルシンキング研修」は、現場のケーススタディと実践ワークショップを通じ、翌日から実業務で活用できる思考技術を叩き込む、幹部・マネジャー層専用の1日集中プログラムです。

研修の目的

本研修は、タイ人マネジャーが単にタスクを管理するだけでなく、「自ら筋道の通った判断を下し、確実な成果を出す（Execution Excellence）」リーダーへと成長することを目的としています。

• 思考プロセスの標準化：個人の感覚に依存せず、組織として再現性の高い論理的思考プロセスを定着させます。

• 主要3業務のクオリティ向上：マネジャーのコア業務である「問題解決」「計画立案」「意思決定」の精度を飛躍的に高めます。

• 自走型リーダーの育成：日本人駐在員の指示を待つのではなく、自ら根拠とリスクを見定めて提案・実行できる組織体制を構築します。

身につけるスキル（Key Takeaways）

受講後は、論理的思考プロセスを現場の3大業務に正しくアプライできるようになります。

• 【問題解決力】表面的な課題にとらわれない「根本原因分析力」

  症状（対症療法）と真因（Root Cause）を明確に切り分け、正しい「問い」を立てて問題を根本から解決するスキル。

• 【計画立案力】ブラインドスポット（盲点）をなくす「多角的な設計力」

  リスクやビジネスへの影響範囲を事前に見極め、抜け漏れのない実効性の高い業務計画を策定するスキル。

• 【意思決定力】バイアスを排除した「合理的・客観的な判断力」

  感情や思い込みを排し、明確な基準とデータに基づいた説得力ある判断を下すスキル。

研修プログラム（1日集中コース / タイ語開講）

09:00 – 09:30 | オープニング & リーダーのためのシステム思考

• 現代マネジメントにおけるロジカルシンキングの重要性

• 「思考の質」と「ビジネス成果」の直接的な相関関係

09:30 – 12:00 | 構造化された問題解決（Structured Problem Solving）

• 論理的思考を用いた問題解決フレームワーク

• 成果を左右する「適切な問題設定（問いの立て方）」

• 根本原因（Root Cause）を解明する深掘り分析手法

• 【ケーススタディ & ワークショップ】 実際のビジネスケースを用いた課題分析演習と講師フィードバック

13:00 – 14:30 | 多角的視点による網羅的な計画立案

• ロジックに基づく業務計画策定プロセス

• 計画のブラインドスポット（盲点）をなくす多角的アプローチ

• 機会・リスク・事業影響度を踏まえた選択肢の評価

• 【ワークショップ】 実現場の状況を想定した実行計画策定演習

14:30 – 16:30 | リーダーのための合理的意思決定（Logical Decision Making）

• ロジカルな意思決定の概念とメカニズム

• 体系的な評価基準（Decision Criteria）の策定手法

• 判断ミスや個人のバイアス（偏見）を排除するアプローチ

• 【ワークショップ】 現実的なシチュエーションに基づく意思決定シミュレーションおよび論理的根拠のプレゼンテーション

対象者

• • タイ人幹部、部門長、マネジャー層

  • 次世代のリーダーとして成長が期待されるマネジャー候補者

  • 組織の実行力を高める役割を担う方

▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ

担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-g.com へお気軽にご連絡ください。