概要
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組織において成果が上がらない背景には、「責任の所在が曖昧である」「行動の主体が不明確である」といった状況がしばしば存在します。
特にマネジメント層においては、自部門やプロジェクトの成果に対し、自ら責任を引き受け、主体的に動く姿勢=当事者意識(Sense of Ownership)が不可欠です。
本研修では、オーナーシップの概念とアカウンタビリティ(責任)との違いを明確にしながら、成果創出に向けた意識と行動の在り方を再構築していきます。
単に「自分の仕事を果たす」のではなく、周囲やチームに対してどのような影響を与えているのか、どのように巻き込んで成果を上げていくのかを考え、行動に反映できるリーダー像を目指します。
加えて、3C原則に基づく対話や、フィードバックスキルの習得を通じて、部門や組織を“自分ごと化”する力を内面から育成します。
この研修は、マネジメント層が持つべき「自ら成果を引き受ける覚悟」を、実践的に養う機会となります。
beyond global 公開講座の3つの特徴

目的
- 自身の役割や業務成果に対して、責任をもって主体的に取り組む意識を醸成する
- 業務を“自分ごと”として捉え、課題に対して前向きかつ建設的に向き合う姿勢を培う
- チームや関係者との関係性の中で、自らの行動が与える影響を自覚し、信頼と協働を促進する行動の基盤を築く
受講後のゴール
- オーナーシップとアカウンタビリティの違いを理解し、リーダーとしての責任の持ち方を明確にする
- 自らの行動がチームや組織に与える影響を意識し、主体的な貢献行動を実践できるようになる
- 3C原則をベースにした対話力と、成長を促す建設的なフィードバック手法を習得する
プログラム内容
※当日までに多少の変更の可能性がございます。

*研修終了後、上長の皆様には研修の内容や受講生の理解度を記載したレポートをお送りいたします。研修の振り返りにご利用ください。
▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ
担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-g.com へお気軽にご連絡ください。