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タイ拠点向け | 公開講座 タイ人向け 有料公開講座【Logical Thinking for Operational Problem Solving】 ロジカルシンキング:論理的思考で現場の課題を解決する!

  • 2026/06/09
  • タイ語 | Jasmin City Hotel, セミナールーム (Asok, Bangkok)

概要

▶︎For Thai language, please click here.

タイ人スタッフのマネジメントにおいて、こんな場面に直面したことはありませんか?

  • 同じミスや問題が何度も繰り返され、その都度日本人マネージャーが対処しなければならない
  • 問題が発生しても、スタッフが根本原因を分析せず、その場しのぎの対応に終わってしまう
  • 問題解決や改善提案をスタッフに任せると、「なぜそうなったのか」という分析が浅く、的外れな対策になることが多い
  • スタッフが自分で考えて動くのではなく、指示を待つ受け身な姿勢が定着している

これらは、スタッフの意欲や努力の問題ではありません。「論理的に考える」ための思考プロセスとツールが身についていないことが根本的な原因です。

本研修では、現場レベルのスタッフを対象に、論理的思考(Logical Thinking)の考え方と実践ツールを習得します。講義だけでなく、実際の業務に近いシチュエーションを使ったワークショップ形式で進めるため、研修翌日から業務に活かすことができます。

研修の目的

本研修修了後、参加者は以下のことができるようになります:

  1. 問題解決プロセスを体系的に理解し、実務に応用できる
  2. 感覚や慣習ではなく、論理的な根拠に基づいて問題を分析・判断できる
  3. Why-Why Analysis、5W1H、Poka-Yoke などのツールを実際の業務で使いこなせる
  4. 問題の「症状」と「真の原因」を切り分けて、的確な対策を立案できる
  5. ミスや問題の再発を防ぐ仕組みを自ら考えられる

 

スタッフが身につけるスキル(Key Takeaways)

  • 問題の真因を特定する力 — 表面的な症状ではなく、根本原因にアプローチできる
  • 再発防止の実践 — Poka-Yoke や Why-Why Analysis を使って同じ問題を繰り返さない
  • 業務改善の習慣化 — 継続的に業務プロセスを見直し、改善提案できる

 

研修プログラム(1日間 | 09:00 – 16:30)

時間 トピック / 内容 形式
09:00 – 09:30 Module 1:オープニング & Logical Thinking の基礎

•  業務における Logical Thinking の重要性

•  「思考の質」と「仕事の成果」のつながり

講義
09:30 – 12:00 Module 2:体系的な問題解決プロセス(Problem Solving Process)

•  Logic に基づく問題解決の原則

•  「問題の症状」と「真の原因」の違い

•  問題定義を正確に行う方法

•  日常業務への問題解決の適用

🛠  Workshop: 実際の業務シチュエーションを使った問題分析演習

講義 + Workshop
12:00 – 13:00 昼食休憩
13:00 – 14:00 Module 3:システム思考(Think Fast & Slow + HEAT Process)

•  直感的思考 vs 論理的思考の仕組みを理解する

•  慣習による判断ミスを減らす方法

•  HEAT Process:段階的に問題を解決するフレームワーク

講義
14:00 – 15:15 Module 4:問題解決のための Logical Thinking ツール

•  Why-Why Analysis(なぜなぜ分析)

•  5W1H

•  構造化されたブレインストーミング

•  KJ法(Kawakita Jiro Method)

•  Poka-Yoke(ポカヨケ:ミス防止の仕組み)

🛠  Workshop: 自分の業務の問題にツールを実際に適用する演習

講義 + Workshop
15:15 – 16:00 Module 5:総合 Workshop — 実務への応用

•  自身の業務から実際の問題を選定

•  分析・改善策の立案・発表

•  講師によるフィードバックと改善アドバイス

Workshop + 発表
16:00-16:30 Wrap Up

•  Q&A

•  研修後アンケート回答

 

 

対象者

  • 現場の業務担当スタッフ(職種・部門を問わず)
  • チームの問題解決力を高めたいスーパーバイザー・リーダー
  • ミスや非効率を減らし、業務品質を向上させたい担当者

 

▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ

担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-g.com へお気軽にご連絡ください。

開催概要

開催日時 2026年06月09日 (火) 09:00~16:30
※プログラムの進行状況により、終了時間が前後する可能性がございます。
受講対象者 ・現場の業務担当スタッフ(職種・部門を問わず)
・チームの問題解決力を高めたいスーパーバイザー・リーダー
・ミスや非効率を減らし、業務品質を向上させたい担当者
言語 タイ語
講師 Mr.Surajet Kirdsuk
参加費 7,400THB/人 (VAT別)
ランチ、コーヒーブレイク含む
割引 ・Early Bird Price! 5月28日までにお申込みいただいた場合、特別価格 6,900バーツ/名 にてご参加いただけます。
・グループ割引 !同一会社から 2名以上 お申込みの場合、6,900バーツ/名 の特別価格が適用されます。
・<ご注意> 上記の割引は、いずれか一つの条件のみ適用可能 となります。
場所 Jasmin City Hotel セミナールーム
(BTS Asok駅、MRT Sukhumvit駅から徒歩5分) 
会場地図
お申し込みの流れ ①本サイトのお申し込フォームから登録をお願いします。
※ご登録は参加者ご本人以外の方でも可能です。
②後日、弊社から申込書をメールにて送付します。
③メールをご確認頂き、お申込みをお願いします。
④インボイスを発行しますので、指定の期日までにお支払いをお願いします。
⑤入金確認後、当日の詳細情報等をご連絡します。
注意事項 ・申し込みが定員に満たない場合は、開催をキャンセルする場合がございます。弊社都合でのキャンセルの場合、参加費は払い戻し致します。
・一社何名様でもご参加頂けます。
・同業他社様からのご参加はご遠慮願います。
・本講座には定員がございます。
・お申し込みの先着順にて参加を受け付けます。
タイ語ページ https://www.beyond-g.com/th/seminar/th-260609/
お問い合わせ info@beyond-g.com

出演者

Facilitator

Mr.Surajet Kirdsuk

スラジェット・クートスック(Surajet Kirdsuk)は、組織開発・人材育成分野で20年以上の経験を持つファシリテーターです。Warwick University(英国)にて経営学修士、チュラロンコン大学にて工学修士を取得。現在はbeyond globalにてPartner Facilitatorとして活動するほか、世界トップ20の営業研修会社であるRAIN Group(米国ボストン)のコンサルタントも務めています。SCG、PTT、Toyota、P&G、カシコン銀行など国内外50社以上への研修実績があり、実務に直結した研修スタイルで定評があります。

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