タイ拠点向け | 公開講座 タイ人向け 有料公開講座: チームを伸ばすコーチ型リーダー
『Leading by Coaching』 バンコク開催

概要

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「個人の頑張り」だけで成果を出し、チームの成長が置き去りになっていませんか？

優秀なリーダーほど、部下に任せるよりも「自分でやった方が早い」と考えがちです。しかし、それでは部下の「考える機会」が失われ、いつまでも自走できる強いチームは育ちません。真のリーダーの役割は、「自分が成果を出すこと」ではなく、「チームを通じてより大きな成果を創り出すこと」です。

beyond globalがお届けする『チームを伸ばすコーチ型リーダー : Leading by Coaching』は、タイ人リーダーに対し、「業務を回す管理者」から「人を育て、チームを勝たせるリーダー」への脱皮を促すプログラムです。

このような課題をお持ちの組織に最適です!

• 指示待ちの常態化 (「問いかけ」の不足): リーダーが答えを教える「ティーチング」ばかりを行っているため、部下が自分で考えることをやめ、いつまでも指示待ち状態から抜け出せない。
• フィードバックの不全 (「伝える力」の課題): 部下の意欲を削ぐことを恐れて指摘しなかったり、逆に感情的に叱責してしまったりと、成長につながる適切な「フィードバック」が機能していない。
• 心理的安全性の欠如 (「傾聴」の不足): リーダーの「聴く力（傾聴）」が弱いため、部下が本音や悩みを打ち明けられず、強固な「信頼関係（Trust）」が築けていない。

目的：

• コーチングの本質と信頼構築の理解: 信頼されるリーダーになるための原則を学びます。また、「ティーチング（教える）」「メンタリング（助言する）」「コンサルティング（解決する）」と、「コーチング」の役割の違いを正しく理解し、使い分けるための基礎を固めます。

• リーダーシップ開発への意識改革: 自分自身とチームが共に成長・進歩するために、なぜ今「リーダーシップ」を磨く必要があるのか、その重要性を再認識し、意識（マインドセット）を変革します。

• 実践スキルの習得: 「傾聴（Listening）」、「思考を広げる質問（Questioning）」、「効果的なフィードバック（Feedback）」のスキルを、演習（ロールプレイ）を通して実践的に身につけます。これらは部下だけでなく、同僚や上司とのコミュニケーションにも応用可能です。

受講者後のゴール：

• 信頼関係（Trust）を土台として、「聴く・問う・フィードバックする」スキルを実際のチームマネジメントに応用し、チームのパフォーマンス向上と持続的な発展につなげることができるようになります。

本講座の内容：

単なるスキル習得ではなく、「人と組織を成長させるマインドセット」を醸成します。

1. 心理的安全性と信頼構築 

• チームメンバーが安心して能力を発揮できる土台を作ります。

• 信頼こそが、最強のチームを作るための第一歩であることを学びます。

2. 個の可能性を引き出す傾聴 

• 部下の悩みやキャリアの志向を深く理解し、エンゲージメント（帰属意識）を高める「聴く力」を養います。

• 表面的な会話を超え、部下の「心」を動かすコミュニケーションを実践します。

3. 自律型人材を育てる問いかけ 

• 指示命令で動かすのではなく、問いかけによって部下の「気づき」と「自律性」を刺激します。

• 「自分で考えられる部下」を増やすことで、リーダー自身の時間を戦略業務に使えるようにします。

4. 成長を加速させるフィードバック 

• 評価のためではなく、「育成のため」のフィードバック技法（WWW/EBIモデル）を習得します。

• チーム全体の学習能力を高め、継続的に改善し続ける組織風土を作ります。

対象者：

• 部下を持つタイ人マネジャー、またはその候補者

• 「もっとチームをうまく使ってほしい」「部下を育ててほしい」と期待されているリーダー層

「人が育つ組織」こそが、持続可能な成長の鍵です。 御社のリーダーを、チームの可能性を解き放つ「コーチ型リーダー」へと変革させましょう。

▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ

担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info_thai@beyond-g.com  へお気軽にご連絡ください。