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タイ拠点向け | 公開講座 シラチャ開催 タイ人向け 有料公開講座【Sense of Ownership for Leadership Effectiveness】 組織成果を“自分ごと”として捉える意識の醸成

  • 2025/09/25
  • タイ語 | Cape Racha Hotel, セミナールーム (Sriracha, Chonburi)

概要

▶︎For Thai language, please click here.

組織において成果が上がらない背景には、「責任の所在が曖昧である」「行動の主体が不明確である」といった状況がしばしば存在します。
特にマネジメント層においては、自部門やプロジェクトの成果に対し、自ら責任を引き受け、主体的に動く姿勢=当事者意識(Sense of Ownership)が不可欠です。

本研修では、オーナーシップの概念とアカウンタビリティ(責任)との違いを明確にしながら、成果創出に向けた意識と行動の在り方を再構築していきます。
単に「自分の仕事を果たす」のではなく、周囲やチームに対してどのような影響を与えているのか、どのように巻き込んで成果を上げていくのかを考え、行動に反映できるリーダー像を目指します。

加えて、3C原則に基づく対話や、フィードバックスキルの習得を通じて、部門や組織を“自分ごと化”する力を内面から育成します。
この研修は、マネジメント層が持つべき「自ら成果を引き受ける覚悟」を、実践的に養う機会となります。

 

beyond global 公開講座の3つの特徴

 

目的

  • 自身の役割や業務成果に対して、責任をもって主体的に取り組む意識を醸成する
  • 業務を“自分ごと”として捉え、課題に対して前向きかつ建設的に向き合う姿勢を培う
  • チームや関係者との関係性の中で、自らの行動が与える影響を自覚し、信頼と協働を促進する行動の基盤を築く

 

受講後のゴール

  • オーナーシップとアカウンタビリティの違いを理解し、リーダーとしての責任の持ち方を明確にする
  • 自らの行動がチームや組織に与える影響を意識し、主体的な貢献行動を実践できるようになる
  • 3C原則をベースにした対話力と、成長を促す建設的なフィードバック手法を習得する

 

プログラム内容

※当日までに多少の変更の可能性がございます。

*研修終了後、上長の皆様には研修の内容や受講生の理解度を記載したレポートをお送りいたします。研修の振り返りにご利用ください。

 

▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ

担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-g.com へお気軽にご連絡ください。

開催概要

開催日時 2025年9月25日 (木) 09:00~16:30
※プログラムの進行状況により、終了時間が前後する可能性がございます。
受講対象者 ・マネジャー(上級管理職でもご受講いただけます)
・今後マネジャーポジションを期待する次世代リーダー層
言語 タイ語
講師 Dr. Phanit Tiravongchaipunt
参加費 10,000THB/人 (VAT別)
ランチ,コーヒーブレイク含む
場所 Cape Racha Hotel セミナールーム
(35, 35/1 Jerm Jompon Road, Sriracha, Chonburi) 
会場地図
お申し込みの流れ ①本サイトのお申し込フォームから登録をお願いします。
※ご登録は参加者ご本人以外の方でも可能です。
②後日、弊社から申込書をメールにて送付します。
③メールをご確認頂き、お申込みをお願いします。
④インボイスを発行しますので、指定の期日までにお支払いをお願いします。
⑤入金確認後、当日の詳細情報等をご連絡します。
注意事項 ・申し込みが定員に満たない場合は、開催をキャンセルする場合がございます。弊社都合でのキャンセルの場合、参加費は払い戻し致します。
・一社何名様でもご参加頂けます。
・同業他社様からのご参加はご遠慮願います。
・本講座には定員がございます。
・お申し込みの先着順にて参加を受け付けます。
タイ語ページ https://www.beyond-g.com/th/seminar/250925/
お問い合わせ info@beyond-g.com

出演者

Facilitator

Dr. Phanit Tiravongchaipunt

ラムカムヘン大学にて人的資源開発(Human Resource Development)の博士号を取得後、1990年より一貫して人事および組織マネジメント領域でキャリアを構築。金融・銀行業界の大手企業において、初級管理職からシニアディレクターまでを歴任し、国内外で25年以上の実務経験を有する。 現在は、国際認定エグゼクティブコーチとして、政府機関、国営企業、上場企業など幅広い組織において、プロジェクトコンサルタント、講師、エグゼクティブコーチ、社内コーチのメンターとして活動。豊富な経験と知見を活かし、組織の変革と人材開発を支援している。 専門領域は、組織リーダーシップ開発、社内コーチ育成、次世代人材開発、組織バリューの浸透、コンピテンシー設計、パフォーマンスマネジメント制度構築、戦略的成果に直結するコミュニケーション力の強化など多岐にわたる。

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