タイ拠点向け | 無料セミナー コロナ後の今、タイ人の力を最大限引き出す人事制度の落とし穴と活用のポイント 〜変化するビジネス環境に対応する、効果的な人事制度の構築と運用〜

概要

タイで事業を展開する日系企業において、タイ人の力を最大限引き出す上で、人事制度は経営の核となる要素の一つです。しかし、時代の変化とともに環境や従業員の期待が変わり、制度の更新には多くの企業が苦労しています。特に、過去の成功に基づいた古い制度は、現代のタイのビジネス環境や従業員のニーズに合致しなくなっています。不十分な人事制度は、優秀な人材の流出や業務効率の低下を招き、経営に悪影響を及ぼす可能性があります。

多くの企業は、人事制度の構築や運用で以下のような課題に直面しています：

• 人事評価の基準が不明瞭で、公平性が確保されておらず、離職が発生している
• 社員の能力や業績に応じた適切な報酬システムが欠如している
• 社員のキャリアパスや成長機会の不足で、社員の成長が十分に見られない
• 組織目標と個人目標の整合性が取れておらず、社員のベクトルが合わない
• 社員の期待役割が不明確で、職務遂行の方向性が見失われている

 

タイ人従業員からは、「公平な評価」に対するニーズがしばしば聞かれます。しかし、人間による評価では完全な公平性や正確性を実現するのは困難です。このため、人事制度では、実際の評価と従業員の期待とのギャップを理解し、適切に対処する必要があります。評価の透明性を高め、プロセスへの参加を促し、公正なフィードバックを提供することで、従業員の納得感を向上させることが重要です。また、社員一人ひとりの期待役割を明確にすることは、彼らのモチベーション向上と組織の効率性向上に不可欠です。

本セミナーでは、これらの課題を解決するための具体的な方法と、タイ拠点の日系企業での人事制度の最適な運用方法を紹介します。実際の事例を交えて、効果的な人事制度が経営成果にどのように貢献するかを解説します。タイ日系企業に特有の人事制度の課題とその克服法、および社員の期待役割の明確化についても深く掘り下げます。

セミナーの主なトピックは以下の通りです(予定)：

• タイ日系企業の人事制度の現状と落とし穴
• タイの文化的背景が人事評価に及ぼす影響
• コロナ後のタイ日系企業の変化とタイ人の変化
• 効果的な評価基準の設定と公平性の確保
• 社員の期待役割の明確化とその職務遂行への影響
• 社員のモチベーションとキャリア開発の支援
• 目標管理と評価の整合性を高める方法
• 従業員の納得感を高めるコミュニケーション戦略
• 変化するビジネス環境に適応する制度のアップデート方法

 

皆様のご参加を心よりお待ちしています。

開催概要

対象	在タイ現地法人の経営者、人事責任者 （経営企画、人事企画など経営に関わる方全般）
日時	2024年2月22日 (木) 14:30~16:00（タイ時間）
登壇者	森田 英一（beyond global group – President & CEO）
参加費	無料
方法	WEB会議システム（Zoom）を利用したオンラインセミナー
お問い合わせ	info@beyond-g.com
注意事項	※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。 ※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。

出演者