タイ拠点向け | 無料セミナー 【タイ拠点向け】
優秀なタイ人スタッフが在留し活躍する人事評価制度構築・浸透ノウハウ

概要

この度、beyond global ThailandではLeadership “beyond” School シリーズとして、タイ拠点の人事評価制度の構築・浸透ステップの概要を一気にまとめてご紹介するセミナーを4月4日に開催します。

本セミナーは、タイ拠点の人事制度評価制度の全体像を把握でき、有料講座では詳細のステップをレクチャーいたします。

報酬水準が年々上昇していく中、社員の処遇を決める人事評価制度は重要な役割を担っています。
特に評価結果にかかわらず自動的に昇給する年功序列的なシステムは、企業の財源を失うだけでなく社員のぬるま湯化現象を引き起こしてしまいます。

こういった危機意識を持った企業様が近年増え続けており、弊社にも下記のようなご相談をよくいただきます。
人事評価制度運用について、下記のような悩みはありませんか？

• キャリアパスを提示できていない
• 等級ごとの期待役割・成果を提示できてない
• 評価と報酬の関連性が持てていない
• 人事評価の尺度が定められてないため、評価しづらい
• 目標の合意形成が取れていないため、従業員評価に対して納得していない
• 評価者による甘辛の評価が出てしまう

人事評価制度は会社として社員への期待を明確化にする役割も持つため、
報酬水準に見合った社員への育成・自律化を施すために、まず最初に取り掛かるべき組織人事施策であります。

また、ただ単に人事評価制度を構築するのではなく、「いかにタイ人スタッフが理解し納得してもらえる構築/浸透ステップを踏み、彼らの意識を変えられるか？」が非常に重要となります。

今回、我々が約100社以上のタイ拠点をご支援している中で得たノウハウを、優秀なタイ人スタッフが在留し活躍できる人事評価制度の構築と浸透ステップ（概要）としてご紹介いたします。

日系タイ現地法人の人事評価制度のよくある課題パターンから、制度構築・制度運用の浸透までの概要を一気に説明いたします。

有料講座では、人事評価制度の構築と浸透の詳細なステップをレクチャーする予定ですので、本セミナーは有料講座のお試しとしてご活用いただければと思います。