シンガポール拠点向け | 公開講座 新任駐在員のための”シンガポール流 経営デザイン”実践講座 ～ローカルチームの潜在能力を引き出し成果を生み出す、組織デザインとリーダーシップの原理原則～

概要

「日本での成功体験が、シンガポールでは通用しない…？」
「ローカル社員の考えが読めず、どう動機づければ良いか分からない…」
「本社からの期待と、現場のリアルとの板挟みで、何から手をつければ…」

期待と責任を胸にシンガポールへ赴任されたものの、このような「見えざる壁」に直面し、孤軍奮闘されていませんか？日本とは異なる文化、価値観、ビジネス慣習の中で、早期に成果を高め、現地スタッフの潜在能力を最大限に引き出す組織をデザインし、軌道に乗せることは容易ではありません。

beyond global は、これまで10年以上にわたり、シンガポール、ASEANにおける日系企業の組織課題解決に特化してご支援してきた組織人事コンサルティングファームです。多くの新任経営者の皆様が直面する課題を目の当たりにし、共に乗り越えてきた経験から、シンガポールで確かな成果を出すためには、日本流を押し付けるのではなく、現地の文化・人材特性を深く理解し、彼らが持つポテンシャルを最大限に引き出す「シンガポール流の経営デザイン」と、それを推進する「実践的リーダーシップ」こそが鍵であると確信しています。

なぜ、本ワークショップが選ばれるのか？

プログラム内容

本ワークショップを通じて得られる具体的な成果

• 明確な現状認識と課題特定： シンガポールのビジネス環境とローカル人材の「本音」と「行動原理」を深く理解し、日系シンガポール法人が直面するリアルな組織課題とその本質を明確に把握できます。
• 組織ビジョンの言語化： 日本本社も納得させ、現地社員も共感・共鳴する「シンガポール法人のあるべき姿（組織ビジョン）」と、それを実現するための組織デザインの方向性を具体的に描き、言語化するスキルを習得します。
• ローカルチームの潜在能力を最大限に引き出す戦略ノウハウ： 現地社員が自ら動き出し成果を高めるための、モチベーション向上、エンゲージメント強化に繋がる組織デザインとリーダーシップの具体的戦略・施策を策定できます。
• 機能する人事制度構築のヒント： 人事評価、採用、育成など、シンガポールでローカルチームの力を最大限に活かすための、実践的な人事制度構築・運用のポイントと着眼点を得られます。
• 明日から使えるアクションプラン： 他の参加者の成功・失敗事例からも学びつつ、自社に持ち帰り、即実践可能な具体的なアクションプランへと落とし込みます。