シンガポール拠点向け | 無料セミナー 駐在員の入れ替わりに負けない
「ローカル人材が自ら学びチャレンジする組織」を創る
〜荏原製作所シンガポール拠点から学ぶ、
ローカル人材がリーダーシップを発揮する組織への変革手法〜

概要

この度、シンガポール現地法人の組織風土変革事例として、
荏原製作所シンガポール拠点のManaging Director 伊藤仁士様をお招きし、
ローカル人材が自ら学びチャレンジする組織風土へ変革した実例をお話しいただきます。

元々、日本人中心のマネジメント体制や駐在員の入れ替わり等の影響により、
現地マネジメント内にできてしまった大きなコミュニケーションの溝。

その溝が現地社員のエンゲージメントとやる気を削ぎ、人間関係を悪化させ、
組織としてのこれからの成長と競争力に危機感を感じられていた3年前。

そこから、伊藤様とローカルマネジメント層、人事部を筆頭に、
約3年間をかけた抜本的な組織風土変革プロジェクトを実施しました。

トップマネジメント層への360度フィードバックサーベイと継続的なコーチング、
社員の積年の不満と組織課題に覚悟をもって向き合うダイアログセッション、
そして現マネジメント層への意識変革プログラムとリーダーシップ開発のみならず、
次世代リーダー層（非マネジャー層）までの全階層への育成研修を順次展開し、
結果として、組織のエンゲージメントスコアが、3年で12.5pt向上し、業界水準を超えました。

今では、ローカルマネジメントメンバーが自ら組織を率いて、
経営層や本社へ提案するまでのリーダーシップを発揮されています。

“10年から20年の中で一度こじれてしまった人間関係は修復されず放置され、
若手社員にはキャリアパスが見えない状況でした。
組織内には「どうせ変わらないよね」という諦め感と閉塞感が漂っていたように感じます。

 

それが今では、健全な対話から積極的にフィードバックを出し合える状態にまで組織風土が変わりました。
彼ら(ローカル人材)の中から「こうやって組織を変えていきたい」というアイデアが出てくるようになり、
たとえトップが変わっても、彼ら自身で考え、新たな挑戦を続けられる組織に成長できたと感じます。”

今回、Managing Directorの伊藤様にご登壇いただき、
ローカルマネジメントや次世代リーダーの意識変革にあたり、実際最も苦労された点は何だったか？
それらをどのように乗り越えられたか？また、社内の若手人材にどのような影響があったか？
駐在員としての伊藤様の気づきや社内の変化など、具体的なお話をご共有いただきます。

ぜひこの機会をお見逃しなく。

このような方におすすめです。

• シンガポール現地法人の経営・人事部・管理職に就かれている方
• マネジメント層のマインドセットや次世代層の育成に課題を感じている方
• 社内に「どうせ組織は変わらないよね」という諦め感が漂っており、ローカル人材に主体性を感じられない方
• ローカルマネジメントや次世代層のマネジメント力に課題を感じ、どう育成プロセスを踏めば良いかが分からない方
• ローカルマネジメントがリーダーシップを発揮できるような体制をどう作るのかが分からない方

Ebara Engineering Singapore Pte Ltdについて

1912年創業の株式会社 荏原製作所は、シンガポール拠点を1983年に設立。ポンプ・冷凍機・送風機の販売等を中心とした風水力事業と、半導体製造装置の販売等の精密・電子事業の2つの事業を主軸に、東南アジア地域およびオセアニア諸国の全域で事業展開している。産業の発展に欠かすことのできない独自の卓越した技術力を誇り、荏原製作所の立形ポンプはシンガポールの象徴でもあるマーライオンに使用されている。

▼Ebara Engineering Singapore Pte Ltd – WEBサイト

https://www.ebara.com.sg/

＜開催概要＞

対　象：シンガポール拠点の日本企業の経営者、人事責任者
（経営企画、人事企画など経営に関わる方全般）

日　時： 2022年12月21日（水）16:00〜17:30（シンガポール時間）/ 17:00~18:30（日本時間）

登壇者：
・伊藤 仁士氏（Ebara Engineering Singapore Pte Ltd – Managing Director）

モデレーター：
・森田 英一（beyond global group – President & CEO）

参加費： 無料

方　法：WEB会議システム（Zoom）を利用したオンラインセミナー

※ お申込みいただいた方にのみ、視聴用のURLをご案内いたします。

お申込み：こちらのフォームよりお申込みください。

お問い合わせ：info@beyond-g.com
※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。

＜登壇者 / モデレーター紹介＞

伊藤　仁士氏

Ebara Engineering Singapore Pte Ltd
Managing Director

博士(工学)。1999年大学院卒業後、荏原製作所入社。総合研究所にて燃料電池関連の素材開発等に従事。技術企画部門を経て2010年より経営企画部門へ異動。国内外M&A(インドネシア、ブラジル等)及び中期経営計画策定に従事。2018年よりEbara Engineering Singaporeへ出向し、Managing Directorを務める。

森田 英一

beyond global group
President&CEO

大学院卒業後、外資系経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社創業、代表取締役を経て、現在は、beyond globalグループのPresident & CEOとして、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、東南アジアの社会起業家とのソーシャルイノベーション事業等、各種プロジェクトを行っている。全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」（主催：日本の人事部　後援：厚生労働省）の教育・研修部門で最優秀賞受賞。著作に、『「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている会社を変える「組織開発」』(PHP新書）など7冊。NNAにて「新時代を創る日本型グローバルリーダーシップ」ビジネスコラムを連載中。シンガポール在住。