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シンガポール拠点向け | 無料セミナー 戦略達成と人材定着の両輪を回す「戦略的」人事制度運用へのシフト シンガポール拠点の体質をアップデートするための人事制度運用の実践事例とアクションプラン

  • 2025/01/23
  • 日本語|オンラインセミナー

概要

近年のシンガポールでの賃金や人材流動性の激しい変化を踏まえ、戦略達成と人材定着に直接つながる「人事制度の運用」は、非常に重要な役割を持っています。ただ、多くの日系シンガポール拠点が、現場任せで、曖昧に過去の人事制度運用を継続してしまい、下記のような、課題を抱える経営者さまをよくお聞きします。

  • 制度が戦略目標や業績にどう影響しているかが見えない
  • 評価や報酬制度は導入済みなのに、運用が形骸化している
  • 過去のデータやフィードバックを活用した改善の仕組みが機能していない

 

我々が、過去10年100社以上のシンガポール拠点をご支援させていただいている中で、上記の課題は、今すぐ取り組むべき重要な経営課題だと考えております。

人事制度の運用は、単なる管理ツールではありません。評価や目標管理の形骸化は、現場から組織への信頼を失い始めます。これまで当たり前に機能していた仕組みや成果が徐々に崩れ始め、戦略目標達成の妨げになるばかりか、優秀な人材の流出や組織全体のパフォーマンス低下といった悪循環を招きかねません。特に、来期の目標達成が求められる企業や、組織の課題を漠然と感じている企業にとって、この状況を放置すれば、競争環境での優位性を失い、長期的な成長基盤が揺らぐ危険性さえあります。これまで築いてきた成果を守り、さらに進化させるためにも、今こそ制度運用を見直すべき時です。人事制度を「戦略目標を実現する仕組みとプロセス」へと進化させることで、組織全体のパフォーマンスを最大化することが可能です。

本ウェビナーでは、「現場運用から戦略運用へと進化させるための具体策」をお伝えします。評価基準と運用プロセスを再構築し、現場の納得感を高めながら戦略目標を達成する仕組みを学んでいただけます。また、データを活用して改善サイクルを回し、運用成果を可視化する方法についても解説します。

ウェビナーで学べること

  • 人事制度の現場運用から戦略運用へのシフト方法
  • 制度運用を現場だけの取り組みから、組織全体で戦略を実現するプロセスへ進化させる具体策を学びます。
  • データ活用による業績改善サイクルの構築
  • 評価データや現場フィードバックを効果的に活用し、運用のPDCAを回す手法を解説します。
  • 運用成果を可視化し、目標達成を加速する仕組み
  • 戦略目標と制度運用を結びつける指標設計と進捗管理の実践例を共有します。

 

人事制度の真価は、設計だけでなく運用フェーズで発揮されます。本ウェビナーは、制度運用を単なる管理業務ではなく、組織全体の戦略目標を実現する「成果を生む仕組み」に変えるための具体策をお届けします。

開催概要

対象 シンガポール現地法人の経営者、人事責任者
(経営企画、人事企画など経営に関わる方全般)
日時 2025年 1月 23日(水)15:00〜16:30(シンガポール時間)
登壇者 森田 英一(beyond global group – President & CEO)
参加費 無料
方法 WEB会議システム(Zoom)を利用したオンラインセミナー
お問い合わせ info@beyond-g.com
注意事項 ※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。

出演者

beyond global group
President & CEO

森田 英一

大学院卒業後、外資系経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社創業、代表取締役を経て、現在は、beyond globalグループのPresident & CEOとして、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、東南アジアの社会起業家とのソーシャルイノベーション事業等、各種プロジェクトを行っている。全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」(主催:日本の人事部 後援:厚生労働省)の教育・研修部門で最優秀賞受賞。著作に、『「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている会社を変える「組織開発」』(PHP新書)など7冊。

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