シンガポール拠点向け | 公開講座 日本人新任経営者向け 有料公開講座 日本流では通用しないシンガポール現地法人 経営術

概要

本公開講座の募集は終了しました。

本研修は、シンガポール現地法人のMD / Director / GMクラスの経営職に着任間もない方、もしくはこれから着任予定の方々が、シンガポールで事業推進していく上で、必要なグローバルマインドセットと経営手法を伝授するワークショップ形式の研修です。

ここシンガポールのビジネス環境で通用する経営手法や、働き方の価値観・常識は、日本とは異なり、入国して間もない経営者にとって、シンガポール市場やシンガポール人の特性等の知識・情報は不可欠です。

いかに、シンガポール市場や従業員の特性を踏まえた組織ビジョンを描けるかとマネジメントの仕組みを構築できるかが重要になってきます。

そこで、本研修では、同じ悩みや課題を抱えた経営層の方々と、徹底的に議論を行い、シンガポールで組織をドライブするための経営手法とマインドセットを伝授いたします。

 

◆ 本研修の目的　

参加者がシンガポールの特性を踏まえた「御社が目指すべき組織ビジョン」を考え、組織ビジョンを実現する際に、立ちはだかる「壁」を乗り越えるための経営術・マネジメント手法を取得する

 

◆ 研修コンテンツ

1. 【ディスカッション】シンガポール拠点赴任時に、抱えるリアルな課題を参加者同士で共有
2. シンガポールにおける当たり前を知る
   • シンガポールの歴史と教育方針から見る、シンガポール人・市場の特性
   • ビジネス環境におけるシンガポールと日本の常識・価値観の違いとは？
3. 経営層の役割：管理職と期待される役割の違い
   • マネジャーと経営者に求められる役割の違いとは？
4. 【ワークショップ】シンガポール現地法人における「御社が目指すべき組織ビジョン」を考える
   • 海外拠点の現地化における3つの組織ステージ
   • 日本企業のグローバル化のタイプと、求められるグローバル人材とは？
   • 御社が目指すべき組織ビジョンを考え共有し、多角的な視座・視点を得る
5. 組織ビジョン実現に向けて組織をドライブさせる経営手法とマインドセットとは？
   • 多くのシンガポール現地法人が抱える本質的課題 〜在星日系企業からよく聞かれるお悩みを元に考える〜
   • シンガポールの特性を考慮した、 日系現地法人にフィットする人事制度の活用方法や、人材マネジメント手法とは？
   • シンガポール現地法人において、従業員エンゲージメントの高い組織へ変革するための3つのステップ

 

◆ 参加者からの声　

▼ 海運業界　Chief Operating Officer 様より

シンガポール人の強み、課題のところが非常にわかりやすく印象に残りました。すべてそうではないとは思いますが、傾向としては頭に置く必要があると強く感じました。また、現地のローカル化も必ずしも最善でもなく、結局はローカル含めたビジョン共有と、ローカルマネジャーとの密なコミュニケーションが大切だとさらに強く感じました。

▼ IT業界　Regional Director 様より

昨年はコロナ対応の真っただ中で見送ってしまいましたが、就任時、すぐに受講しておけばよかったです。シンガポール社員が経験してきたことやどのような考え方で生きているか？が分かり参考になりました。新任者にはとてもよい内容かと思います。

 ▼ 飲料メーカー Managing Director 様より

社員に示すべき経営ビジョンや組織ビジョンがまだ明確に言語化されていないことに気づかされました。また、実際に書き起こすことでやるべきことが明確になり、個人としてはドライブがかかりました。シンガポール人の性格や人事制度に求めることを学ぶことが出来て良かったです。

開催概要

開催日時	2024年7月18日 (木) シンガポール時間 13:00~18:00
会場	SSA Academy ( Room 6-6 ） MRT Paya Lebarから徒歩5分 https://maps.app.goo.gl/EVwifaC67ypbhVBC8
講師	森田 英一 (beyond global グループ)
受講対象者	シンガポール拠点の日本企業の経営者（MD / Director / GM ）
参加費	SGD 450/名 ※GST抜きの価格です。
支払い方法	事前支払制（クレジットカード・お振込・Paynow）
注意事項	・同業種の方のお申し込みはご遠慮ください。 ・本講座には定員がございます。 ・お申込みの先着順となります。
お問い合わせ	info@beyond-g.com
主催	beyond global Pte. Ltd.

出演者