概要
かつて、日本企業のプレゼンスが高かった時代には、「日本企業の駐在員」というだけで現地社員から一定の尊敬を集めることができました。
しかし、グローバル環境の変化により、欧米やアジアの企業の競争力が増し、日本企業の国際競争力は相対的に低下するなかで、その現状は大きく変わっています。
さらに、欧米先進国だけでなく、ASEANなどの発展途上国でも優秀な現地人材が増え、日本本社からの駐在員は現地社員からシビアに評価されるようになっています。
そのような状況の中でも、多くの日本企業では、グローバルビジネス能力やマネジメント経験が不足した人材が駐在員として派遣されることが少なくありません。
その結果、優秀な現地人材と適切に協働やマネジメントができず、例えば、現地社員が外資系企業や自国の優良企業に転職してしまうという事態を引き起こしてしまっています。
赴任前から数年かけてしっかりとグローバル人材に育成し派遣することが望ましいですが、
それができなかったとしても、ただ派遣するのではなく、赴任前準備と赴任後フォローを工夫し、現地でのパフォーマンス向上につなげるサポートすることが重要です。
本セミナーでは、駐在員の具体的なサポート施策を事例とともにご紹介します。
皆様のご参加をお待ちしております。