日本国内向け | 無料セミナー なぜ日本企業は突き抜けた未来を構想できないのか？ 「未来創造戦略ワークブック」の著者と語る
繁栄するグローバル企業との決定的な違いと、今リーダーに求められる力とは

概要

激しい事業環境変化のなか、このままでは日本の得意産業の多くが存続を危ぶまれる昨今、「うちの会社の将来は大丈夫なのだろうか？」と感じられている方も多いのではないでしょうか。

弊社も数多くの日系企業の組織変革・人材育成をご支援させていただくなかで、次のような悩みを伺うことが増えてきました。

• 社員が会社の描くビジョンにワクワクしていない
• SDGsやESG等と関連した良さそうなビジョンが描かれているが、現実との業務に乖離があって現実味が無い
• 会社の未来に対して、特に若手・中堅社員が不安感を持っている
• 優秀な社員が、他社に魅力を感じて転職していってしまう

一方で、海外に目を向けると、長期的に魅力的なビジョンを描き、人材を惹きつけ、それを実現する企業が多くあるように見えます。

成長著しいアメリカのGAFAMや、ユニコーン企業は分かりやすい例ですが、他にも、1930年創業の歴史あるイギリスの消費財メーカーであるユニリーバもその一つでしょう。

2009年にポール・ポルマン 氏がCEOに着任したことを機に、「サステナビリティを暮らしの“あたりまえ“に」という確固たるパーパスと、野心的なビジョンを明確に示しながら、世界の優秀人材を惹きつけ、戦略を実行に移し、結果として、それまで10年間業績が横ばいだった状態から一変し、安定的な成長を続けています。

果たして、日本企業は、迫りくる危機をどのように乗り越えていけばよいのか？
突き抜けた未来を構想し、社員が一丸と前向きになって、実現に向けて歩むことは可能なのか？
その際、リーダーにはどんな力が必要なのか？

本セミナーでは、これらの問いに取り組みながら、昨年10月に出版された「未来創造戦略ワークブック」著者の河瀬 誠 氏とbeyond global グループ 代表の森田が、今後も日本企業が存続・発展していくために、今取り組むべき未来創造のポイントを解き明かしていきます。

ぜひこの機会をお見逃しなく。

このような方におすすめです。

• 事業経営に苦しむ企業の経営者・事業責任者
• 新規事業展開を任されている事業責任者・担当者
• サクセッションプラン、次世代経営者・リーダー育成などを任されている人事の方
• 「このままじゃうちの会社はヤバイ」「なんとかしたい」と思っているすべての方

当日のプログラム

1. セミナー概要のご案内とゲストのご紹介
2. 問題提起セッション
3. 対談セッション：MK&Associates 代表 河瀬 誠 氏 × beyond global グループ 森田 英一
4. 質疑応答
5. 総括セッション