ASEAN拠点向け | 無料セミナー 東南アジア拠点の組織高齢化への警鐘 拠点の競争力を高める、次世代リーダーの“選定” ”育成” ”配置”手法（サクセッションプランニング）を体系的に学ぶ

概要

この度、beyond global groupではLeadership “beyond” School シリーズとして、
東南アジア拠点の次世代リーダーの“選定” ”育成” ”配置”手法（サクセッションプランニング）を一気にまとめてご紹介するセミナーを6月26日に開催します。

本セミナーは、多くの東南アジア拠点で起こっている組織の高齢化への、次世代リーダー育成手法を体系的に学ぶことができます。

 

東南アジアに拠点を立ち上げて、何十年も経つ企業様や、経験豊富なメンバーで拠点運営を行う企業様にとって、現在のマネジメントメンバーの高齢化は組織の中でも重要度の高い課題かと思います。

ただ次世代のマネジメントメンバーが育っておらず、どのように手をつけていけば良いかが分からないと言った声をよくお聞きします。

下記のような悩みをお持ちではないでしょうか？

• マネジメントポジションが詰まっており、若手メンバーが昇格できず辞めてしまう
• そもそも現在のマネジメントメンバーのリーダーシップや後継者育成のマインドがない
• 次世代リーダー候補が受け身なマインドであり、育成されていない
• 優秀人材がリテンションせず、マネジメントポジション前までに辞めてしまう
• 実際にマネジメントポジションになるなら、辞めたいと言うメンバーもいる
• プレイヤーとして優れているメンバーはいるが、マネジメントやリーダーの観点が抜けてしまっているため、マネジメントへ配置できない

組織の高齢化への次世代リーダーは、いかにマネジメントメンバーが次世代リーダーの育成にコミットできるかが大きな鍵となります。単なるトップダウンの育成施策だけでは、研修だけ受講して、辞めてしまう可能性もあります。組織とマネジメントメンバーの両方が次世代リーダーの育成にコミットできる環境を作り、組織全体としてのメッセージと各施策との連動が非常に重要です。

今回、我々が約120社以上の東南アジア拠点をご支援している中で得た、組織の高齢化への次世代リーダー育成手法（サクセッションプランニング）のノウハウを体系的にご紹介いたします。

東南アジア拠点の次世代リーダー育成のよくある課題パターンから、次世代リーダー育成の“選定” ”配置” ”育成”手法（サクセッションプランニング）を一気に説明いたします。

当日の内容例：

• 次世代リーダー育成を実施するにあたっての前提
  • 次世代リーダー育成を行うにあたってのよくある課題
  • タレントマネジメントの全体像を理解する
  • 「“サクセッションプランニング=組織文化の再形成”」と理解する
  • 東南アジア拠点の組織ステージによって異なる人材像を理解する
• “選定”段階
  • “優れたリーダー”と”優れたプレイヤー”を見極める
  • 育成施策に“公平性 / 透明性”を担保する
• “育成”段階
  • 受け身から“能動的マインド”を醸成させる
  • 中間管理職として重要な“フォロワーシップ”を身につける
• “配置”段階
  • 次世代リーダーの“ストレッチゾーン”へ配置する
  • 現マネジメントメンバーの配置変更を検討する

開催概要

対象	在東南アジア拠点の日本企業の経営者、人事責任者 （経営企画、人事企画など経営に関わる方全般）
日時	2023年06月26日（月）15:00~16:15（シンガポール時間） / 14:00~15:15（タイ時間）
登壇者	森田 英一（beyond global group – President & CEO） 米田 晃（beyond global group – Marketing Sr. Manager / Lead Consultant）
参加費	無料
方法	WEB会議システム（Zoom）を利用したオンラインセミナー
お問い合わせ	info@beyond-g.com
注意事項	※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。 ※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。

出演者