タイ拠点向け | 公開講座 タイ人向け 有料公開講座【Strengthening Commitment through a Proactive Mindset】 主体性を軸に、行動を継続する“やり抜く力”を鍛える
- 2026/05/14
- タイ語 | Rembrandt Hotel, セミナールーム (Sukhumvit18, Bangkok)
Training


▶︎For Thai language, please click here.
目標は、設定するだけでは成果に結びつきません。現場では「目標はあるが行動が伴わない」「形だけの目標になっている」といった声が多く聞かれます。その背景には、「どう設定するか」といった手法の問題よりも、「どう向き合うか」「どのように責任を引き受けるか」といった、リーダー自身のスタンスが問われているケースが少なくありません。
本講座では、目標の管理や運用の技術を学ぶ場ではなく、リーダーとしての“構え”を見直すことに主眼を置いています。目標という素材を通じて、自分に与えられた役割や責任を再認識し、そこにどのようにコミットしていくかを深く考える機会を提供します。
目標を“与えられるもの”として捉えるのではなく、組織の方針やチームの状態を踏まえて、自ら引き受け、自らの言葉で語れるようになることで、行動とのつながりが生まれ、チームにも影響を及ぼすリーダーシップの基盤が築かれていきます。
この研修を通じて、参加者は「与えられた目標を伝える立場」から、「目標を自らの言葉で語り、行動を促すリーダー」へと一歩を踏み出す準備が整います。目の前の業務に流されがちな中でも、目的と責任を意識し、自ら考えて動く土台を築くことができる内容です。
beyond global 公開講座の3つの特徴

目的
受講後のゴール
プログラム内容
※当日までに多少の変更の可能性がございます。

*研修終了後、上長の皆様には研修の内容や受講生の理解度を記載したレポートをお送りいたします。研修の振り返りにご利用ください。
スタンスを起点に、行動と成果を変える

知識やスキルだけでは、人は十分に成果を発揮できません。実際の行動や判断の質を左右するのは、それらを支える「スタンス(姿勢・構え)」です。
スタンスとは、業務への向き合い方、責任の持ち方、他者との関わり方に現れる、すべての職層に共通して求められる「行動の土台」です。成果を生み出す行動には、必ずこのスタンスが深く関わっており、知識やスキルを本質的に習得し、活用するためにも欠かせない要素です。
上図は、スタンスが知識やスキルのさらに下層にあり、人材が成果を発揮するまでの土台として機能している構造を示しています。スタンスが備わっていなければ、いかに優れた教育機会や制度があっても、学びが定着せず、行動や成果に結びつかないリスクが高まります。
本研修シリーズでは、こうしたスタンスの重要性をふまえつつ、特にマネジメント層に必要とされる実務直結の4つのスタンスをテーマに、それぞれ独立したプログラムとして展開しています。
詳細は以下の研修タイトルからご覧ください。
※同時に複数のプログラムをお申し込みいただいた場合、割引がございます。
▼スタンスを磨く 実践マネジメント研修シリーズ
| # | スタンス | 実施月 | 研修タイトル | 内容 |
| 1 | 当事者意識(Ownership) | 3月 | Sense of Ownership for LeadershipEffectiveness | 自らの役割や責任を“自分ごと”として捉え、信頼と影響力を高める姿勢を養います。 |
| 2 | コミットメント(Commitment) | 5月 | Strengthening Commitment through a Proactive Mindset | 目標に対して責任を持ち、成果に向けて行動をやり抜く強い関与意識を育成します。 |
| 3 | 自己成長(Self-development) | 7月 | Leadership through Cognitive Mastery | 認知力・思考力を高め、自律的に学び続ける力を軸に、リーダーとしての成長基盤を築きます。 |
| 4 | チームワーク(Teamwork) | 9月 | Enhancing Team Collaboration through DiSC | 多様な行動スタイルを理解し、信頼と協働を生み出す柔軟な関係構築力を高めます。 |
▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ
担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-
| 開催日時 | 2026年5月14日 (木) 09:00~16:30 ※プログラムの進行状況により、終了時間が前後する可能性がございます。 |
|---|---|
| 受講対象者 | ・マネジャー(上級管理職でもご受講いただけます) ・今後マネジャーポジションを期待する次世代リーダー層 |
| 言語 | タイ語 |
| 講師 | Dr. Phanit Tiravongchaipunt |
| 参加費 | 10,000THB/人 (VAT別) ランチ,コーヒーブレイク含む |
| 割引 | ・Early Bird Price! 4月24日までにお申込みいただいた場合、特別価格 8,900バーツ/名 にてご参加いただけます。 ・グループ割引 !同一会社から 2名以上 お申込みの場合、8,900バーツ/名 の特別価格が適用されます。 ・<ご注意> 上記の割引は、いずれか一つの条件のみ適用可能 となります。 |
| 場所 | Rembrandt Hotel セミナールーム (BTS Asok駅、MRT Sukhumvit駅から徒歩15分) 会場地図 |
| お申し込みの流れ | ①本サイトのお申し込フォームから登録をお願いします。 ※ご登録は参加者ご本人以外の方でも可能です。 ②後日、弊社から申込書をメールにて送付します。 ③メールをご確認頂き、お申込みをお願いします。 ④インボイスを発行しますので、指定の期日までにお支払いをお願いします。 ⑤入金確認後、当日の詳細情報等をご連絡します。 |
| 注意事項 | ・申し込みが定員に満たない場合は、開催をキャンセルする場合がございます。弊社都合でのキャンセルの場合、参加費は払い戻し致します。 ・一社何名様でもご参加頂けます。 ・同業他社様からのご参加はご遠慮願います。 ・本講座には定員がございます。 ・お申し込みの先着順にて参加を受け付けます。 |
| タイ語ページ | https://www.beyond-g.com/th/seminar/th-260514/ |
| お問い合わせ | info@beyond-g.com |
Facilitator
ラムカムヘン大学にて人的資源開発(Human Resource Development)の博士号を取得後、1990年より一貫して人事および組織マネジメント領域でキャリアを構築。金融・銀行業界の大手企業において、初級管理職からシニアディレクターまでを歴任し、国内外で25年以上の実務経験を有する。 現在は、国際認定エグゼクティブコーチとして、政府機関、国営企業、上場企業など幅広い組織において、プロジェクトコンサルタント、講師、エグゼクティブコーチ、社内コーチのメンターとして活動。豊富な経験と知見を活かし、組織の変革と人材開発を支援している。 専門領域は、組織リーダーシップ開発、社内コーチ育成、次世代人材開発、組織バリューの浸透、コンピテンシー設計、パフォーマンスマネジメント制度構築、戦略的成果に直結するコミュニケーション力の強化など多岐にわたる。
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