ASEAN拠点向け | 無料セミナー コロナ禍で年30%成長を実現した
革新的人事制度の実例 ＼東南アジアで“ローカル社員が生き生き働く“
組織をつくるヒント／

概要

【衝撃の成果】なぜこの企業だけが逆境を成長に変えられたのか？
多くの企業がコロナ禍で苦戦する中、ある日本人経営者が東南アジアで驚異的な成果を上げています。
急成長: 年間30%成長を継続達成
人材定着: 過去4-5年でほぼ退職者ゼロを実現
生産性革命: 給与が4年間で2倍に上昇した社員も
その秘密は「常識を覆す人事制度改革」にありました。

【特別ゲスト】Beautynesia CEO 長谷川智紀氏 登壇！
ジャカルタ在住14年目、東南アジア事業のスペシャリストが語る実践知
長谷川氏は、ソニー・パソナを経てタイ5年、インドネシア11年。14年間の試行錯誤を重ねてたどり着いた独自のマネジメントスタイルで、70人ほどの組織を年30%成長に導いています。そのうちの一部をご紹介しましょう。

◾️革命的「ワンマスト目標システム」
– 4ヶ月で4つのスキルが確実に身につく成長システム

◾️「暇なので給料を上げてください」文化の創出
– 個人から売上目標を完全撤廃
– 「忙しさ」ではなく「キャパシティ」に対して給与を支払い
– 病欠が極端に減少し、生産性が劇的向上

◾️成長しても、追加採用不要の秘密
– 景気変動に応じて社内兼業のみで事業拡大

その他にも、驚きのノウハウをセミナー内でお話しいただきます。

テーマ：「東南アジアのローカル人材が“主体的に喜んで働く“組織づくりとは」
このセミナーで公開される具体的ノウハウ（一部）
・年間1000人面接→15人採用の厳格選考プロセス
・6ヶ月有期雇用から始める革新的採用手法
・フルリモートで成果を最大化する完全成果主義の実践
・現在給与より下げて入社させる自信の昇給システム

こんな課題を抱えている方に最適
・ローカル人材の離職率が高い
・リモートワークで生産性が下がった
・売上目標を設定しても成果が上がらない
・優秀な人材の採用・定着に苦戦している
・組織拡大のたびに採用コストが膨らむ
これらの課題を一気に解決する実践的手法を公開！

重要：参加枠に限りがあります
このような革新的な成果を上げている経営者の実践知を直接学べる機会は滅多にありません。
アセアン全域、及び日本からの参加申込みが予想されるため、先着順での受付となります。お早めにお申し込みください。

最後に：なぜ今、この手法を学ぶべきなのか？

東南アジアの人材市場は激変しています。
– 優秀人材の獲得競争が激化
– リモートワークの定着による働き方の変化
– 現地人材の価値観とキャリア志向の多様化

この変化を「機会」に変える企業と「脅威」として受け取る企業の差は歴然です。
長谷川氏の革新的手法は、まさにこの変化を最大限活用し、コロナ禍を成長の転機に変えた実証済みのメソッドです。

あなたの組織も、年30%成長と離職率ほぼゼロを同時実現しませんか？