ไทย | สัมมนาฟรี [Webinar ฟรี] Coaching ไม่ได้ผล หรือเราโค้ชไม่เป็น?
Feedback ไม่เวิร์ค หรือเราให้ผิดวิธี? Fee Online Seminar

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

“Coaching” และ “Feedback” กลายเป็นเครื่องมือยอดฮิตที่ทุกองค์กรคาดหวังจะใช้เพื่อดึงศักยภาพของพนักงาน แต่ในความเป็นจริง หัวหน้างานและผู้จัดการจำนวนไม่น้อยมักประสบปัญหา:

• “โค้ชลูกน้องไปแล้ว…แต่นิ่งเหมือนเดิม”

• “บอกฟีดแบคอ้อมๆ เพราะกลัวลูกน้องเสียใจ แต่กลายเป็นว่าเขาไม่รู้ตัวว่าต้องปรับปรุงงาน”

• “เตือนเรื่องเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่พนักงานก็ยังทำผิดพลาดเหมือนเดิม”

ปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากตัวพนักงาน แต่อาจเกิดจากการที่เรากำลังตกกับดักบางอย่าง เช่น การเผลอสั่งงานแทนการโค้ช หรือการหลีกเลี่ยงที่จะพูดความจริง จนกลายเป็นการตัดโอกาสเติบโตของทีมโดยไม่รู้ตัว

จะชวนทุกท่านมากะเทาะเปลือกปัญหาจริงที่หัวหน้างานทุกคนต้องเจอ ผ่านบทสัมภาษณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟกับผู้เชี่ยวชาญระดับแถวหน้า ที่จะมาเผยเทคนิคการเปลี่ยนวิธีคิด และแนะนำแนวทางที่จะช่วยให้คุณโค้ชคนได้ผลจริงและส่งฟีดแบคได้อย่างสร้างสรรค์

ทำไม Webinar ครั้งนี้ถึงพิเศษ?

โอกาสที่คุณจะได้พบและเรียนรู้ร่วมกับ ดร.ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์ ผู้เชี่ยวชาญระดับแถวหน้าด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และภาวะผู้นำองค์กร ด้วยประสบการณ์การทำงานที่เข้มข้นกว่า 25 ปี ทั้งในและต่างประเทศ ดร.ผานิตไม่ได้มีเพียงความรู้เชิงทฤษฎีที่ลึกซึ้งเท่านั้น แต่ท่านคือ Professional Coach ผู้มีชั่วโมงบินสูงในการโค้ชผู้บริหารระดับสูง (Executive Coaching) และทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงโค้ชภายในองค์กรชั้นนำมาอย่างโชกโชน ผนวกกับประสบการณ์ในภาคธุรกิจและการเป็นวิทยากรให้สถาบันการศึกษาชั้นนำ จึงทำให้ท่านเข้าใจ Pain Point สำคัญของหัวหน้างานในโลกธุรกิจยุคปัจจุบันได้อย่างลึกซึ้ง และพร้อมที่จะส่งมอบแนวทางแก้ไขปัญหาที่จับต้องได้และใช้ได้ผลจริง

Webinar นี้คุณจะได้พบกับเคล็ดลับสำหรับ:

• เข้าใจ Coaching Mindset ที่ถูกต้อง: ปรับเปลี่ยนแนวคิดจากการ “ยัดเยียดคำตอบ” เป็นการ “ช่วยคิด” เพื่อให้ลูกน้องอยากรับผิดชอบความสำเร็จด้วยตัวเอง

• เทคนิคการอ่านความพร้อมพนักงาน: รู้วิธีการเลือกใช้เครื่องมือที่ใช่ให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละประเภท

• GROW Model: โครงสร้างบทสนทนาที่ช่วยนำทางพนักงานให้ค้นพบเป้าหมายและทางเลือกด้วยตัวเอง

• SBI Model (Situation – Behavior – Impact): ศิลปะการให้ Feedback ตรงประเด็นด้วยข้อเท็จจริง ตัดอารมณ์ ป้องกันความขัดแย้ง และทำให้ลูกน้องเต็มใจปรับปรุงพฤติกรรม

• ขั้นตอนสร้าง Commitment: พูดยังไงให้ฟีดแบคซึมลึก นำไปสู่การตั้งใจเปลี่ยนพฤติกรรมจริง ไม่ใช่แค่จบด้วยคำว่า “เข้าใจไหม?”

• แนวทางการวัดผล: วิธีการสังเกตสัญญาณทั้งระยะสั้นและระยะยาวว่า การโค้ชและการฟีดแบคของคุณได้ผลจริงหรือไม่

Live Talk ครั้งนี้เหมาะสำหรับ 

• ผู้บริหารและผู้นำองค์กร: ที่ต้องการเพิ่มทั้งผลงาน และสร้างบรรยากาศความไว้วางใจ เพื่อให้พนักงานกล้าคิด กล้าเปลี่ยนตัวเอง

• ผู้จัดการและหัวหน้างาน: ที่ต้องการลดเวลาตามงาน เปลี่ยนจากการสั่งงาน มาเป็นตั้งคำถามให้ลูกน้องคิดเองและรับผิดชอบงานได้จริง

• หัวหน้าที่อยากรักษาคนเก่ง: ทลายกำแพงใจพนักงาน และรู้วิธีฟีดแบคตรงประเด็นเพื่อป้องกันไม่ให้คนทำงานดีหมดไฟ

• ฝ่ายบุคคล (HR / HRD): ที่ต้องการแนวทางและเครื่องมือสากล (GROW & SBI Model) ไปใช้พัฒนาผู้จัดการในองค์กร

รายละเอียดของกิจกรรม

วัน-เวลา	วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2026 | 14:00 - 15:00 น.
รูปแบบ	Zoom (ไม่มีค่าใช้จ่าย)
ภาษา	ภาษาไทย
Guest Speaker	Dr. Phanit Tiravongchaipunt
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น	https://www.beyond-g.com/seminar/th-260612/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม	Email : info_thai@beyond-g.com Tel. 093-117-6193

ผู้บรรยาย