Seminar

ไทย | Public Training Public training สำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้สนใจด้านโค้ชชิ่ง
【The Art of Powerful Questioning】 ศิลปะแห่งการตั้งคำถามเพิ่มพลัง

  • 2026/05/21
  • ภาษาไทย|Novotel Bangkok Bangna Hotel, Seminar room (Bangna, Bangkok)

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

หยุด “สั่ง” เพื่อให้ได้งาน เปลี่ยนเป็น “ถาม” เพื่อให้ได้ “ใจ” และ “ผลลัพธ์” ที่ยั่งยืน

ในฐานะผู้นำ คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหม?

  • ลูกน้องรอรับคำสั่งอย่างเดียว ไม่กล้าเสนอไอเดียใหม่ๆ
  • พยายามบอกทางแก้ปัญหาแล้ว แต่ทีมงานก็ยังทำพลาดแบบเดิม
  • บรรยากาศการทำงานตึงเครียด เพราะการสื่อสารที่ดูเหมือนการ “จับผิด” มากกว่าการ “ร่วมคิด”

ถึงเวลาแล้วที่ผู้นำยุคใหม่จะก้าวข้ามการสั่งการ (Telling) ไปสู่การสร้างแรงบันดาลใจผ่านการตั้งคำถาม หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณใช้ “พลังแห่งคำถาม” กระตุ้นกลไกสมองของทีมงานให้เกิดการไตร่ตรอง (Neuroscience) และปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ เพื่อสร้างทีมที่รับผิดชอบตัวเองได้และขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าอย่างก้าวกระโดด

 

วัตถุประสงค์การอบรม (Objectives)

  • เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถามระดับมืออาชีพ: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถตั้งคำถามปลายเปิดที่สั้น กระชับ และมุ่งเน้นการหาทางออก (Solution-oriented) แทนการตอกย้ำปัญหา
  • เข้าใจจิตวิทยาการสื่อสาร: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจกลไกทางจิตวิทยา และสามารถหลีกเลี่ยงการใช้คำถามเชิงพิพากษา (Why-judgement) ซึ่งมักผลักให้คู่สนทนาเข้าสู่โหมดปกป้องตนเอง
  • ฝึกฝนทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้การฟังอย่างใส่ใจผ่าน ซาเทียร์ โมเดล (Deep Listening through Satir Model) ในการทำความเข้าใจความหมายที่ซ่อนอยู่ หรือสิ่งที่ไม่ได้พูดออกมา

 

เป้าหมายการอบรม (Goals)

  • เปลี่ยนบทบาทจาก Manager เป็น Coach: มุ่งเน้นให้ผู้นำสามารถก้าวข้ามการสั่งหรือชี้นำให้น้อยลง และหันมาใช้ทักษะการรับฟังควบคู่กับการตั้งคำถามเพื่อสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) ให้กับทีมงาน
  • ยกระดับความสัมพันธ์ในทีม: สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างและไว้วางใจกันมากขึ้น ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเข้าอกเข้าใจกันในเชิงลึก

 

เนื้อหาหลักของหลักสูตร

  1. Neuroscience of Questioning: กลไกสมองกับการตอบสนองต่อคำถาม
  2. Cognitive Skill Questions: ลักษณะคำถามที่ส่งเสริมฉลาดคิดและสร้างสรรค์
  3. Deep Listening through Satir Model: รากฐานของคำถามที่ดีคือการฟังที่ลึกซึ้ง
  4. Coaching with G-R-O-W Model: ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วยโครงสร้างคำถามมาตรฐานสากล
  5. Success Tools: เรียนรู้แนวคิดเสริม เช่น SMART Goal, 5 Levels of Focus และ C-I-A

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้นำทีมทุกระดับ
  • HR ที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ (Learning Culture) ในองค์กร
  • ผู้ที่มีพื้นฐานการโค้ชและต้องการต่อยอดทักษะให้เฉียบคมยิ่งขึ้น

 

▼สำหรับท่านที่ต้องการพูดคุยหรือสอบถามรายละเอียดกับเจ้าหน้าที่
เจ้าหน้าที่ของเรายินดีให้คำอธิบายและตอบข้อซักถามเป็นรายบุคคล กรุณาติดต่อได้ที่อีเมล info_thai@beyond-g.com หรือ โทร 093-1176193

รายละเอียดของกิจกรรม

วันและเวลาจัดอบรม ・วันพฤหัสบดีที่ 21 พฤษภาคม 2026 เวลา 09:00 - 16:30
※เวลาเลิกอาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยตามความคืบหน้าของโปรแกรม
ผู้เข้าอบรมที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย ・ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้นำทีมทุกระดับ
・ HR่หรือผู้สนใจพัฒนาทักษะด้านโค้ชชิ่ง
・ ผู้ที่มีพื้นฐานการโค้ชและต้องการต่อยอดทักษะให้เฉียบคมยิ่งขึ้น
ภาษา ภาษาไทย
วิทยากร ดร.ผานิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม 10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
(รวมอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ)
ส่วนลด ・Early Bird Price! หากสมัครภายในวันที่ 7 พฤษภาคม 2569 มีส่วนลดพิเศษเหลือเพียง 8,900 บาท/ท่าน
・หากสมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไปต่อบริษัทเดียวกัน มีสิทธิได้รับส่วนลดเหลือ 8,900 บาท/ท่าน
・อนึ่ง ส่วนลดดังกล่าวข้างต้นสามารถใช้ได้เพียงเงื่อนไขใดเงื่อนไขหนึ่งเท่านั้น
สถานที่ ห้องสัมมนาโรงแรมNovotel Bangkok Bangna
(เดิน 5 นาทีจากสถานี MRT ศรีอุดม) 
แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร ① กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้
*การลงทะเบียนสามารถทำได้โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วม
②เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง
3กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครละทะเบียน
④เราจะออกใบแจ้งหนี้ภายหลัง ดังนั้นโปรดทำการชำระเงินตามวันที่ที่ระบุ
⑤ หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว เราจะติดต่อท่านพร้อมข้อมูลโดยละเอียด
ข้อควรระวัง ・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงตามกำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดงาน ในกรณีที่ยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของบริษัท เราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้
・บริษัทใด ๆ สามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวน
・โปรดหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมจากบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน
・หลักสูตรนี้มีจำนวนผู้เข้าร่วมที่จำกัด
・การรับสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น https://www.beyond-g.com/ja/seminar/th-260521/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม Email : info_thai@beyond-g.com Tel.093-1176193

ผู้บรรยาย

Facilitator

Dr. Phanit Tiravongchaipunt

จบการศึกษาปริญญาเอก สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง เริ่มต้นงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปี พ.ศ. 2533 โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ผู้บริหารระดับต้นจนถึงระดับผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กรอย่างต่อเนื่อง ให้กับบริษัทด้านการเงินและธนาคารชั้นนำเป็นระยะเวลากว่า 25 ปี โดยมีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งในประเทศและต่างประเทศ ปัจจุบัน ได้รับการรับรองสถานะโค้ชระดับนานาชาติ และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาโครงการ วิทยากร โค้ชผู้บริหาร รวมถึงพี่เลี้ยงโค้ชภายในองค์กร ให้กับองค์กรธุรกิจหลายแห่ง ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ดร. ผาณิต มีประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาโครงการและวิทยากรหลักในหลักสูตรพัฒนาผู้นำและองค์กร อาทิ โครงการพัฒนาโค้ชภายในองค์กร การพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต การพัฒนาและส่งเสริมค่านิยมองค์กร การพัฒนาสมรรถนะ การพัฒนาระบบประเมินผลงาน และการพัฒนาทักษะการสื่อสาร

แบบฟอร์มลงทะเบียน