ไทย | สัมมนาที่มีค่าใช้จ่าย หลักสูตรอบรมPublic Training : Performance Management การบริหารผลการปฏิบัติงาน สำหรับผู้จัดการและHRชาวไทย

ภาพรวม

▶︎For  Japanese language, please click here.

การบริหารผลการปฏิบัติงาน Performance Management System เป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ช่วยให้องค์กรสามารถวัดผลงานและพัฒนาศักยภาพของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดี จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับการปรับเงินเดือน  การปรับตำแหน่ง หรือพัฒนาเส้นทางอาชีพ Career Path ของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในหลายองค์กร ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน มักเผชิญกับความท้าทาย เช่น การตั้งเป้าหมายที่ไม่ชัดเจน ความลำเอียงในการประเมิน หรือการขาดการเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร

หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหาร  และฝ่ายทรัพยากรบุคคล สามารถออกแบบและดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล  และสามารถนำไปเชื่อมโยงกับงานด้านบริหารและการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์ของการอบรม

การอบรมนี้มีเป้าหมายเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแก่นแท้ของ Performance Management และสามารถนำไปใช้ในเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้ในประเด็นสำคัญดังต่อไปนี้

• เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติของการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่
• เพื่อเรียนรู้ความเชื่อมโยงระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานกับเป้าหมายขององค์กรให้สอดคล้องกัน
• เรียนรู้กระบวนการออกแบบการประเมินผลงาน และเครื่องมือต่างๆ ที่สามารถนำมาใช้ในการบริหารผลงาน
• สามารถนำผลการปฏิบัติงานมาเชื่อมโยงกับการปรับค่าจ้างประจำปี การกำหนดแผนพัฒนารายบุคคล และกำหนดแนวทางการพัฒนาสายอาชีพของพนักงานได้

เป้าหมายของการอบรม

ผลลัพธ์ที่คาดหวังหลังอบรม ผู้เข้าร่วมอบรมจะสามารถ

• ออกแบบระบบประเมินผลได้จริง: ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดเกณฑ์ ค่าน้ำหนัก และตัวชี้วัดผลงานที่ชัดเจนและเป็นธรรมสำหรับหน่วยงานของตนเอง
• เชื่อมโยงผลงานกับการบริหาร HR อย่างมืออาชีพ: สามารถนำผลประเมินไปใช้ในการวางแผนปรับค่าจ้าง และจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ลดปัญหาความขัดแย้งในองค์กร: หัวหน้างานมีทักษะการสื่อสารเรื่องผลงานที่สร้างสรรค์ ช่วยลดความลำเอียงและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงาน

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ “ลงมือทำจริง” ผ่านเวิร์กชอปและกรณีศึกษาที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ ไม่ใช่แค่การฟังบรรยาย

หากคุณต้องการเป็นผู้จัดการ/HR ที่สามารถดึงศักยภาพของทีมออกมาได้อย่างเต็มที่ และสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นให้กับองค์กร หลักสูตรนี้คือคำตอบของคุณ!

เนื้อหาของโปรแกรม

※อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยจนถึงวันจัดอบรม

 

▼สำหรับท่านที่ต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมหรือต้องการสอบถามข้อมูล

กรุณาติดต่อได้ที่อีเมล์ info_thai@beyond-g.com หรือโทร 093-117-6193

รายละเอียดของกิจกรรม

วันและเวลาอบรม	วันที่ 2 เมษายน 2026 (วันพฤหัสบดี) 09:00 - 16:30
กลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าร่วมอบรม	1.ผู้จัดการคนไทย 2.HRขององค์กร
ภาษา	ภาษาไทย
วิทยากร	อ.ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล
ค่าสมัครอบรม	10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวม VAT) (รวมอาหารกลางวันและคอฟฟี่เบรก)
ส่วนลด	1. Early Bird Price! หากสมัครภายในวันที่ 20 มีนาคม 2569 มีส่วนลดพิเศษเหลือเพียง 8,900 บาท/ท่าน 2.หากสมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไปต่อบริษัทเดียวกัน มีสิทธิได้รับส่วนลดเหลือ 8,900 บาท/ท่าน **อนึ่ง ส่วนลดดังกล่าวข้างต้นสามารถใช้ได้เพียงเงื่อนไขใดเงื่อนไขหนึ่งเท่านั้น
สถานที่	ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้ (เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท)　 แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร	①กรุณาลงทะเบียนผ่านแบบฟอร์มสมัครบนเว็บไซต์นี้ ※สามารถลงทะเบียนแทนผู้เข้าร่วมได้โดยบุคคลอื่น ②ในภายหลัง ทางเราจะส่งแบบฟอร์มสมัครให้ทางอีเมล ③กรุณาตรวจสอบอีเมลและดำเนินการสมัครให้เรียบร้อย ④ทางเราจะออกใบแจ้งหนี้ (Invoice) กรุณาชำระเงินภายในกำหนดเวลาที่ระบุไว้ ⑤หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว ทางเราจะส่งรายละเอียดต่างๆ ของวันอบรมให้ท่าน
ข้อควรระวัง	・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงเกณฑ์ที่กำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดอบรม ในกรณีที่มีการยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของทางบริษัท ทางเราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมอบรมให้ทั้งหมด ・แต่ละบริษัทสามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวน ・ขอสงวนสิทธิ์ไม่รับสมัครผู้เข้าร่วมจากบริษัทคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน ・หลักสูตรนี้มีจำนวนผู้เข้าร่วมจำกัด ・การรับสมัครจะพิจารณาตามลำดับก่อนหลังของผู้ที่ลงทะเบียน
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น	https://www.beyond-g.com/seminar/th-260402/
ติดต่อสอบถาม	Email : info_thai@beyond-g.com Tel. 093-117-6193

ผู้บรรยาย