ไทย | บรรยาย Public training สำหรับผู้จัดการชาวไทย【Strengthening Commitment through a Proactive Mindset】 เสริมแนวคิดเชิงรุก สู่การพิชิตเป้าหมาย

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

มีหลายคนรู้ว่าควรทำอะไร แต่มีไม่กี่คนที่ “ลงมือทำจริง” อย่างสม่ำเสมอ ด้วยพลัง ความตั้งใจ และความชัดเจนในทิศทาง

หลักสูตรนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของการตั้งเป้าหมาย แต่คือการเปลี่ยนตัวคุณให้ลุกขึ้นมาลงมือทำ และทำให้สำเร็จอย่างต่อเนื่อง คุณจะได้เรียนรู้เครื่องมืออย่าง SMART Goals เพื่อกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ปฏิบัติได้จริง และสอดคล้องกับทิศทางขององค์กร พร้อมทั้งเสริมสร้างวินัยในตนเองผ่านการบริหารเวลา การจัดการพลังงาน การสร้างนิสัยที่สนับสนุนเป้าหมาย และพัฒนากรอบความคิด เพื่อรับมือกับอุปสรรคได้อย่างมั่นคง

หากคุณต้องการ“นิยามตัวเองใหม่” ไม่ใช่แค่ในฐานะคนที่ทำงานได้ดี แต่ในฐานะผู้นำที่มีเป้าหมายชัด มีวินัยในตัวเอง และลงมือทำก่อนใคร อยากพัฒนาตัวเอง พัฒนาความสำเร็จจากความคิดที่ชัด+การกระทำที่ต่อเนื่อง นี่คือการอบรมที่ตอบโจทย์อย่างที่สุด

 

คุณลักษณะ3ประการของการอบรมกับ beyond global

 

วัตถุประสงค์

• สร้างทัศนคติที่มีความรับผิดชอบอย่างลึกซึ้งต่อเป้าหมายขององค์กร (Accountability) และพัฒนาความพร้อมในการขับเคลื่อนด้วยตนเอง
• ใช้ Smart Goal เพื่อสามารถตั้งเป้าหมายที่ปฏิบัติได้จริง และเชื่อมโยงเป้าหมายของบุคคลเข้ากับเป้าหมายขององค์กร
• สร้างพลังในการบริหารตนเองเพื่อสานต่อการลงมือทำอย่างต่อเนื่อง พร้อมพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ที่ยืดหยุ่นในการรับมือกับความเปลี่ยนแปลง

 

เป้าหมายของการอบรม

• เข้าใจแก่นแท้ของ “Commitment” และสามารถผสานความรับผิดชอบต่อเป้าหมายเข้ากับแรงจูงใจในการลงมือทำ
• สามารถฝึกปฏิบัติการตั้งเป้าหมายอย่างเป็นรูปธรรมและนำไปสู่การลงมือทำได้จริง ด้วยหลักการคิด SMART
• พัฒนาทักษะด้านการบริหารจัดการให้สามารถตัดสินใจเชิงรุกในสถานการณ์ยากลำบาก และนำทีมให้เคลื่อนที่ไปข้างหน้าอย่างมีพลัง

 

เนื้อหาหลักสูตร
※อาจมีการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดบางส่วนก่อนวันอบรม

*หลังจบการอบรม ทางเราจะจัดส่งรายงานสรุปเนื้อหาการอบรมพร้อมทั้งภาพรวมระดับความเข้าใจของผู้เข้าอบรมให้แก่หัวหน้างานของทุกท่าน
เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบในการทบทวนและติดตามผลการอบรมต่อไปค่ะ

 

เสริมสร้างพฤติกรรมและสร้างผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น ด้วยการปรับมุมมองการทำงานจากภายใน

เพียงแค่มีความรู้หรือทักษะอย่างเดียว ไม่สามารถทำให้บุคคลสร้างผลงานได้อย่างเต็มศักยภาพ สิ่งที่มีผลต่อคุณภาพของการกระทำและการตัดสินใจอย่างแท้จริง คือ “จุดยืน (การยืนหยัดและท่าที)” ที่เป็นพื้นฐานรองรับความรู้และทักษะเหล่านั้น

เพียงแค่มีความรู้หรือทักษะอย่างเดียว ไม่สามารถทำให้บุคคลสร้างผลงานได้อย่างเต็มศักยภาพ สิ่งที่มีผลต่อคุณภาพของการกระทำและการตัดสินใจอย่างแท้จริง คือ “จุดยืน (การยืนหยัดและท่าที)” ที่เป็นพื้นฐานรองรับความรู้และทักษะเหล่านั้น

จุดยืน (Stance) หมายถึง “พื้นฐานของพฤติกรรม” ที่สะท้อนออกมาในรูปแบบของการเผชิญหน้าต่อหน้าที่การงาน การรับผิดชอบงาน และการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เป็นสิ่งที่จำเป็นและคาดหวังร่วมกันในทุกระดับตำแหน่งงาน การกระทำที่นำไปสู่ผลงาน ย่อมมีจุดยืนเป็นส่วนสำคัญที่ฝังลึกอยู่เสมอ และถือเป็นองค์ประกอบที่ขาดไม่ได้ในการเรียนรู้และนำความรู้หรือทักษะมาใช้ได้อย่างแท้จริง

แผนภาพข้างต้นแสดงให้เห็นโครงสร้างที่จุดยืนอยู่ลึกลงไปใต้ความรู้และทักษะ ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานที่หล่อหลอมให้บุคคลสามารถแสดงผลงานได้ หากขาดจุดยืน แม้ว่าจะมีโอกาสทางการเรียนรู้หรือระบบสนับสนุนที่ยอดเยี่ยมเพียงใด ก็มีความเสี่ยงสูงที่การเรียนรู้จะไม่ฝังแน่น และไม่สามารถแปลงเป็นการกระทำหรือผลงานได้

ในชุดโปรแกรมนี้ เราได้ให้ความสำคัญกับจุดยืน พร้อมทั้งออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมแยกเป็นรายหัวข้อ โดยมุ่งเน้นที่ “4 จุดยืนหลัก” ซึ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่งต่อการปฏิบัติงานของกลุ่มผู้บริหารและผู้จัดการ
※หากสมัครคอร์สอบรมพร้อมกันหลายหลักสูตร ทางเรามีส่วนลดพิเศษมอบให้เพิ่มเติม

▼หลักสูตรพัฒนาทัศนคติสำหรับผู้จัดการเสริมมุมคิดและทักษะบริหารให้พร้อมใช้จริงในงานบริหาร

#	มุมมอง	เดือนที่จัด	หัวข้อการอบรม	เนื้อหา
1	Ownership	มิถุนายน	Sense of Ownership for LeadershipEffectiveness	ปลูกฝังทัศนคติในการมองบทบาทและความรับผิดชอบให้เป็นเรื่องของตนเอง พร้อมเสริมสร้างความไว้วางใจและอิทธิพลในฐานะผู้นำ
2	Commitment	สิงหาคม	Strengthening Commitment through a Proactive Mindset	พัฒนาความรับผิดชอบต่อเป้าหมาย และปลูกฝังความตั้งใจแน่วแน่ในการลงมือทำเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
3	Self-development	ตุลาคม	Leadership through Cognitive Mastery	ยกระดับทักษะด้านการคิดและการเรียนรู้ เพื่อสร้างรากฐานแห่งการเติบโตอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้นำที่มีวุฒิภาวะ
4	Teamwork	ธันวาคม	Enhancing Team Collaboration through DiSC	เรียนรู้และเข้าใจสไตล์การทำงานที่หลากหลายของผู้คน เพื่อสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือที่ยั่งยืนในทีม

▼สำหรับท่านที่ต้องการพูดคุยหรือสอบถามรายละเอียดกับเจ้าหน้าที่
เจ้าหน้าที่ของเรายินดีให้คำอธิบายและตอบข้อซักถามเป็นรายบุคคล กรุณาติดต่อได้ที่อีเมลinfo@beyond-g.com

รายละเอียดของกิจกรรม

วันและเวลาจัดอบรม	・วันพฤหัสบดีที่ 7 สิงหาคม 2025 เวลา 09:00 - 16:30 ※เวลาเลิกอาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยตามความคืบหน้าของโปรแกรม
ผู้เข้าอบรมที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย	・ผู้จัดการชาวไทย ・พนักงานชาวไทยที่บริษัทคาดหวังให้เติบโตเป็นผู้จัดการในอนาคต
ภาษา	ภาษาไทย
วิทยากร	Dr. Phanit Tiravongchaipunt
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม	10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) (รวมอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ)
ส่วนลด	ในโปรแกรมการฝึกอบรมการบริหารจัดการเชิงปฏิบัติ "การพัฒนาจุดยืนของผู้จัดการ" หากมีการสมัครเข้าร่วมหลายรอบในบริษัทเดียวกัน สามารถใช้ส่วนลดได้เช่นกัน แต่การใช้ส่วนลดจะใช้กับจำนวนผู้สม้ครในรอบที่มีจำนวนผู้สมัครน้อยที่สุด ・กรณีสมัคร 2 หลักสูตร : ส่วนลด 2,000 บาท ต่อราคารวมทั้งหมด ・กรณีสมัคร 3 หลักสูตร : ส่วนลด 3,000 บาท ต่อราคารวมทั้งหมด ・กรณีสมัคร 4 หลักสูตร : ส่วนลด 4,000 บาท ต่อราคารวมทั้งหมด
สถานที่	ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้ (เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท)　 แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร	① กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้ *การลงทะเบียนสามารถทำได้โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วม ②เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง 3กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครละทะเบียน ④เราจะออกใบแจ้งหนี้ภายหลัง ดังนั้นโปรดทำการชำระเงินตามวันที่ที่ระบุ ⑤ หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว เราจะติดต่อท่านพร้อมข้อมูลโดยละเอียด
ข้อควรระวัง	・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงตามกำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดงาน ในกรณีที่ยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของบริษัท เราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้ ・บริษัทใด ๆ สามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวน ・โปรดหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมจากบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน ・หลักสูตรนี้มีจำนวนผู้เข้าร่วมที่จำกัด ・การรับสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น	https://www.beyond-g.com/seminar/th-250807/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม	info@beyond-g.com

ผู้บรรยาย