Seminar

ไทย | สัมมนาที่มีค่าใช้จ่าย Public Training สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้นำองค์กร
【Leading by Coaching พลังผู้นำแนวโค้ช】 Leading by Coaching พลังผู้นำแนวโค้ช

  • 2026/02/26
  • ภาษาไทย|ห้องสัมมนา โรงแรม Rembrandt (สุขุมวิท 18)

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

เหนื่อยไหมที่ต้องคิดแทนลูกน้อง? สร้างทีมที่คิดเป็นและเก่งขึ้นด้วย “พลังผู้นำแนวโค้ช”

เคยเจอปัญหาเหล่านี้ในการบริหารทีมไหม?

  • ลูกน้องรอรับแต่คำสั่ง ไม่กล้าตัดสินใจ ไม่มีความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ
  • พูดอะไรไปก็เหมือนเข้าหูซ้ายทะลุหูขวา สื่อสารไม่ตรงกัน งานผิดพลาดซ้ำซาก
  • ไม่กล้าให้ Feedback ตรงๆ เพราะกลัวลูกน้องเสียใจ หรือกลัวเกิดความขัดแย้งในทีม
  • บรรยากาศในทีมอึดอัด ขาดความไว้วางใจ (Trust) จนงานไม่เดิน

ถึงเวลาปลดล็อกศักยภาพทีม ด้วยการเปลี่ยน “คำสั่ง” เป็น “คำถาม” ในยุคที่ความท้าทายใหม่ๆ เกิดขึ้นทุกวัน “การสั่งการ” (Commanding) แบบเดิมอาจไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป สิ่งที่องค์กรต้องการคือ “ผู้นำที่โค้ชเป็น” ผู้นำที่ไม่ได้แค่ “สั่ง” แต่สามารถ “สร้าง” คนให้เก่งขึ้นได้

beyond global ขอเชิญชวนผู้นำและหัวหน้างานทุกท่าน มาร่วมเปลี่ยน Mindset และติดตั้ง Skillset สำคัญในหลักสูตร “Leading by Coaching พลังผู้นำแนวโค้ช”

 

ทำไมต้องหลักสูตรนี้?

นี่ไม่ใช่แค่การนั่งฟังทฤษฎี แต่คือ Workshop ที่เน้นการลงมือทำจริง เพื่อเปลี่ยน Mindset และติดตั้ง Skillset ที่คุณสามารถนำกลับไปใช้ได้ทันท

เราจะพาคุณก้าวข้ามจากการเป็น “ผู้บังคับบัญชา” สู่การเป็น “Thinking Partner” (คู่คิด) ให้กับลูกน้อง ผ่านกระบวนการเรียนรู้ที่เข้าใจง่าย สนุก และเห็นผลจริง

สิ่งที่คุณจะได้ “ฝึก” และ “ทำ” ในคลาสนี้ เราออกแบบเนื้อหาเพื่อเจาะลึก 4 แกนหลักของการเป็นผู้นำแนวโค้ช:

1.ถอดสมการความไว้วางใจ (Trust Equation):

  • เรียนรู้วิธีสร้าง “พื้นที่ปลอดภัย” ให้ลูกน้องกล้าเปิดใจ
  • เข้าใจความต่างของการ “สอนงาน” (Teaching), “พี่เลี้ยง” (Mentoring) และ “การโค้ช” (Coaching) เพื่อเลือกใช้ให้ถูกสถานการณ์

2.ศิลปะการฟังด้วยใจ (Deep Listening – I Hear You):

  • ฝึกทักษะการฟังที่ไม่ได้ยินแค่ “เสียง” แต่ได้ยินถึง “ความรู้สึก” และ “สิ่งที่ไม่ได้พูด” เพื่อเข้าถึงปัญหาที่แท้จริง

3.พลังแห่งการตั้งคำถาม (Powerful Questioning):

  • เปลี่ยนจาก “คำสั่ง” เป็น “คำถาม” ที่ทรงพลัง
  • เทคนิคการถามเพื่อกระตุกต่อมคิด (Provoke thought) และขยายศักยภาพของทีมงานให้ทะลุขีดจำกัด

4.การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ (Impactful Feedback):

  • เลิกกลัวการให้ Feedback ด้วยโมเดล www.ebi.com
  • เปลี่ยนคำตำหนิ เป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนา โดยไม่ทำลายความสัมพันธ์

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?

  • หัวหน้างานและผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารคน
  • ผู้นำองค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการเติบโตในทีม

🚀 อย่าปล่อยให้ศักยภาพของทีมคุณถูกปิดกั้น มาร่วมเปลี่ยนตัวเองเป็นผู้นำที่ “ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ” ไปกับเรา

👉 สำรองที่นั่งทันที / สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม:

Email : info_thai@beyond-g.com 

Tel.093-117-6193

รายละเอียดของกิจกรรม

วันและเวลาจัดอบรม ・วันพฤหัสบดีที่ 26 กุมภาพันธ์ 2026 เวลา 09:00 - 16:30
※เวลาเลิกอาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยตามความคืบหน้าของโปรแกรม
ผู้เข้าอบรมที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย ・หัวหน้างานและผู้จัดการที่ต้องการพัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารคน
・ผู้นำองค์กรที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการเติบโตในทีม
ภาษา ภาษาไทย
วิทยากร ดร.ผานิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์
(beyond global's Facilitator)
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม 10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
(รวมอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ)
・Early Bird Price! หากสมัครภายในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2569 มีส่วนลดพิเศษเหลือเพียง 8,900 บาท/ท่าน
・หากสมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไปต่อบริษัทเดียวกัน มีสิทธิได้รับส่วนลดเหลือ 8,900 บาท/ท่าน
・อนึ่ง ส่วนลดดังกล่าวข้างต้นสามารถใช้ได้เพียงเงื่อนไขใดเงื่อนไขหนึ่งเท่านั้น
สถานที่ ห้องสัมมนา โรงแรม Rembrandt (สุขุมวิท 18)
(เดิน 15 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท) 
แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร 1.กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้
*สามารถลงทะเบียนโดยผู้ประสานงานอบรมหรือเจ้าหน้าที่HRที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วมอบรมก็ได้
2.เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง
3.กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครในแบบฟอร์มที่ส่งให้ทางอีเมล์
4.เราจะออกใบแจ้งหนี้ให้หลังได้รับใบสมัครที่กรอกมาเรียบร้อยแล้ว
5. ก่อนการอบรม ทางเราจะส่งรายละเอียดการอบรมให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้รับทราบ
ข้อควรระวัง ・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงตามกำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดงาน ในกรณีที่ยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของบริษัท เราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้เต็มจำนวน
・สามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวนต่อบริษัท
・หลักสูตรนี้รับจำนวนจำกัดและการรับสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น https://www.beyond-g.com/ja/seminar/th-260226/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม Email : info_thai@beyond-g.com
Tel.093-117-6193

ผู้บรรยาย

beyond global Facilitator

Dr. Phanit Tiravongchaipunt

วิทยากร: ดร.ผานิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์ (อ.อ้อย) จบการศึกษาปริญญาเอก สาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง เริ่มต้นงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปี พ.ศ. 2533 โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ผู้บริหารระดับต้นจนถึงระดับผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กรอย่างต่อเนื่อง ให้กับบริษัทด้านการเงินและธนาคารชั้นนำเป็นระยะเวลากว่า 25 ปี โดยมีประสบการณ์ครอบคลุมทั้งในประเทศและต่างประเทศ ปัจจุบัน ได้รับการรับรองสถานะโค้ชระดับนานาชาติ และทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาโครงการ วิทยากร โค้ชผู้บริหาร รวมถึงพี่เลี้ยงโค้ชภายในองค์กร ให้กับองค์กรธุรกิจหลายแห่ง ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ดร. ผาณิต มีประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาโครงการและวิทยากรหลักในหลักสูตรพัฒนาผู้นำและองค์กร อาทิ โครงการพัฒนาโค้ชภายในองค์กร การพัฒนาภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต การพัฒนาและส่งเสริมค่านิยมองค์กร การพัฒนาสมรรถนะ การพัฒนาระบบประเมินผลงาน และการพัฒนาทักษะการสื่อสาร

แบบฟอร์มลงทะเบียน