Training

ไทย | บรรยาย โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน การอบรมแบบมีค่าใช้จ่าย (จัดงานที่กรุงเทพฯ) โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน : การประเมิน | วิธีการประเมินและการให้ฟีดแบคที่สนับสนุนให้ลูกน้องเติบโต|

  • 2025/11/13
  • ภาษาไทย|Jasmine City Hotel, Seminar room (Asok, Bangkok)

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

หลักสูตรนี้เน้นการฝึกฝนเกี่ยวกับการประเมิน ในหลายองค์กร เผชิญกับสภาพที่ผู้ประเมินไม่เข้าใจขั้นตอนของการประเมินอย่างเพียงพอ และไม่ได้ให้ฟีดแบ็กที่เหมาะสมแก่พนักงาน นอกจากนี้ ยังมีกรณีที่ผู้ประเมินประเมินโดยใช้อคติส่วนตัว มีแนวโน้มให้คะแนนดีแก่พนักงานทุกคน หรือ ให้คะแนนในระดับกลางๆ โดยไม่ได้คำนึงถึงข้อเท็จจริงของพฤติกรรมพนักงานอย่างเพียงพอ ส่งผลให้พนักงานเกิดความรู้สึกไม่ยอมรับในผลประเมิน สูญเสียแรงจูงใจ และอาจนำไปสู่การไม่ไว้วางใจในตัวผู้ประเมินซึ่งเป็นหัวหน้างาน  

บ่อยครั้งที่การประเมินถูกมองว่าเป็นเพียงเครื่องมือในการตัดสินเรื่องค่าตอบแทน และขาดมุมมองในด้านการพัฒนาบุคลากร กระบวนการจากการประเมินไปจนถึงการให้ฟีดแบ็กไม่สมบูรณ์ ส่งผลให้การประเมินไม่ได้เชื่อมโยงกับการเติบโตของพนักงานอย่างเพียงพอ พนักงานเกิดความสับสนและไม่เข้าใจว่าควรจะพัฒนาตนเองอย่างไรต่อไป หากสถานการณ์นี้ยังคงอยู่ต่อไป อาจนำไปสู่ความไม่พอใจและความไม่มั่นใจในเส้นทางอาชีพของพนักงาน และเพิ่มความเสี่ยงในการลาออกของพนักงานในที่สุด

ในหลักสูตรนี้ เราจะทำการนิยามการประเมินใหม่ ให้เป็นกระบวนการที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน โดยเน้นการประเมินที่ยุติธรรมและเป็นกลางตามข้อเท็จจริง ทักษะการประเมินเป็นองค์ประกอบสำคัญในงานบริหารจัดการ ซึ่งการฝึกฝนทักษะนี้จะช่วยให้ผู้นำ หัวหน้างาน และผู้จัดการสามารถสนับสนุนการเติบโตของพนักงานแต่ละคนได้ และส่งเสริมการพัฒนาองค์กรโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้ประเมินเพิ่มทักษะของตนเองและเรียนรู้วิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิผลผ่านการให้ฟีดแบ็กที่เหมาะสม

 

คุณลักษณะ3ประการของการอบรมกับbeyond global

วัตถุประสงค์

  • เพื่อป้องกันการประเมินโดยใช้มุมมองส่วนบุคคล และเพิ่มความเป็นกลางและความโปร่งใสในการประเมิน จึงต้องกำหนดแนวคิดของผู้ประเมินขึ้นใหม่ 
  • การประเมินจะไม่ถูกมองว่าเป็นเพียงเครื่องมือในการตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนเท่านั้น แต่จะถูกนำมาใช้เป็นกระบวนการที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน โดยมีการประเมินอย่างยุติธรรมและเป็นกลางตามข้อเท็จจริง 
  • การให้ฟีดแบคอย่างเหมาะสมจะช่วยให้พนักงานได้เห็นถึงจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง พร้อมทั้งเสนอแนวทางการปรับปรุงพฤติกรรมหรือพัฒนาทักษะที่นำไปสู่การเติบโต

เป้าหมายหลังการฝึกอบรม

  • ผู้ประเมินจะเข้าใจบทบาทและแนวคิดในการประเมินอย่างลึกซึ้ง สามารถหลีกเลี่ยงการประเมินที่มีความลำเอียงและดำเนินการประเมินอย่างยุติธรรมและผลประเมินเป็นที่ยอมรับได้ 
  • สามารถให้ฟีดแบคอย่างเจาะจงตามผลประเมินที่มาจากข้อเท็จจริงของพฤติกรรมพนักงาน ชี้นำทิศทางการเติบโตของพนักงาน และช่วยเร่งการพัฒนาของพนักงานให้เกิดขึ้นได้
  • ผลการปฏิบัติงานโดยรวมของทั้งองค์กรถูกพัฒนาขึ้น และสร้างฐานทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งเพื่อรองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน

เนื้อหาของโปรแกรม

※อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยบางประการจนถึงวันจัดงาน

*หลังจากการฝึกอบรม รายงานอธิบายเนื้อหาของการฝึกอบรมและความเข้าใจของผู้เข้าร่วมจะถูกส่งให้กับผู้บังคับบัญชาทุกท่าน กรุณาใช้รายงานนี้เพื่อทบทวนการฝึกอบรม

 

สิทธิประโยชน์ในการลงทะเบียนพร้อมกัน

พิเศษ!!! สำหรับผู้ที่สมัครเข้าร่วมคอร์สนี้พร้อมกับ “โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้ประเมิน: คอร์สการตั้งเป้าหมาย” ซึ่งจะจัดขึ้นในวันพุธที่ 21 มกราคม 2569 ท่านจะได้รับส่วนลด 10% สำหรับทั้งสองหลักสูตร

สามารถดูรายละเอียดหลักสูตรได้ ที่นี่

 

▼สำหรับผู้ที่ต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม 

หากท่านต้องการคำอธิบายหรือมีคำถาม ทางเราจะมีผู้รับผิดชอบคอยให้คำอธิบายและตอบคำถามเป็นรายบุคคล กรุณาติดต่อเราที่ info@beyond-g.com

เบอร์ติดต่อ 093-117-6193

รายละเอียดของกิจกรรม

วันที่และเวลา วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤศจิกายน 2568, 09:00~16:30
※เวลาสิ้นสุดอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของโปรแกรม
กลุ่มเป้าหมาย ・ผู้ประเมินชาวไทย
・ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชาวไทย
ภาษา ภาษาไทย
วิทยากร Ms.Peerada Rutirapong
(beyond global Facilitator)
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม 10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) 
(รวมอาหารกลางวันและของว่างช่วงเบรค) 
*ส่วนลด 10% เฉพาะสำหรับผู้ที่สมัครคอร์สการตั้งเป้าหมายที่จะจัดอบรมในวันพุธที่ 21 มกราคม 2569 พร้อมกัน
สถานที่ ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้
(เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท) 
แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร ① กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้
*การลงทะเบียนสามารถทำได้โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วม
②เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง
③กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครละทะเบียน
④เราจะออกใบแจ้งหนี้ภายหลัง ดังนั้นโปรดทำการชำระเงินตามวันที่ที่ระบุ
⑤ หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว เราจะติดต่อท่านพร้อมข้อมูลโดยละเอียด
ข้อควรระวัง ・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงตามกำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดงาน ในกรณีที่ยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของบริษัท เราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้
・สามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวนต่อบริษัท
・หลักสูตรนี้จำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพอบรมสูงสุด
・การตอบรับการสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น https://www.beyond-g.com/seminar/th-251113/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม info_thai@beyond-g.com
เบอร์ติดต่อ 093-117-6193

ผู้บรรยาย

beyond global Facilitator

Ms.Peerada Rutirapong

วิทยากร: อาจารย์พีรดา รุธิรพงษ์ (หนิง) ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรมองค์กร ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี จบปริญญาโทสาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง และปริญญาตรีบริหารธุรกิจ (เกียรตินิยม) สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล เคยดำรงตำแหน่งสำคัญด้านการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กรชั้นนำ อาทิ สถาบันฝึกอบรมด้านการจัดการการเรียนรู้ (กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์), ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา (กาดสวนแก้ว, เอส ดีไซน์ เทรดดิ้ง), และผู้บริหารอาวุโส – การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (กลุ่มสยามทีวี) รวมถึงผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมกลุ่มบริษัท ปตท. เชี่ยวชาญในการออกแบบและถ่ายทอดหลักสูตรหลากหลาย อาทิ การพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารประสบการณ์ลูกค้า, ทักษะการสื่อสาร, การโค้ชเพื่อประสิทธิภาพสูง และการพัฒนาและประเมินผลการเรียนรู้ นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรที่ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทญี่ปุ่นชั้นนำในประเทศไทยให้เป็นวิทยากรอบรมภายในบริษัท อาทิ Mitsubishi, Honda Automobile, Panasonic, Toshiba Thailand ซึ่งตอกย้ำถึงความสามารถในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเข้าใจบริบทองค์กรข้ามวัฒนธรรมอย่างแท้จริง

แบบฟอร์มลงทะเบียน