ไทย | บรรยาย โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน การอบรมแบบมีค่าใช้จ่าย (จัดงานที่กรุงเทพฯ) โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน : การประเมิน | วิธีการประเมินและการให้ฟีดแบคที่สนับสนุนให้ลูกน้องเติบโต|
- 2025/11/13
- ภาษาไทย|Jasmine City Hotel, Seminar room (Asok, Bangkok)
Training

▶︎For Japanese language, please click here.
หลักสูตรนี้เน้นการฝึกฝนเกี่ยวกับการประเมิน ในหลายองค์กร เผชิญกับสภาพที่ผู้ประเมินไม่เข้าใจขั้นตอนของการประเมินอย่างเพียงพอ และไม่ได้ให้ฟีดแบ็กที่เหมาะสมแก่พนักงาน นอกจากนี้ ยังมีกรณีที่ผู้ประเมินประเมินโดยใช้อคติส่วนตัว มีแนวโน้มให้คะแนนดีแก่พนักงานทุกคน หรือ ให้คะแนนในระดับกลางๆ โดยไม่ได้คำนึงถึงข้อเท็จจริงของพฤติกรรมพนักงานอย่างเพียงพอ ส่งผลให้พนักงานเกิดความรู้สึกไม่ยอมรับในผลประเมิน สูญเสียแรงจูงใจ และอาจนำไปสู่การไม่ไว้วางใจในตัวผู้ประเมินซึ่งเป็นหัวหน้างาน
บ่อยครั้งที่การประเมินถูกมองว่าเป็นเพียงเครื่องมือในการตัดสินเรื่องค่าตอบแทน และขาดมุมมองในด้านการพัฒนาบุคลากร กระบวนการจากการประเมินไปจนถึงการให้ฟีดแบ็กไม่สมบูรณ์ ส่งผลให้การประเมินไม่ได้เชื่อมโยงกับการเติบโตของพนักงานอย่างเพียงพอ พนักงานเกิดความสับสนและไม่เข้าใจว่าควรจะพัฒนาตนเองอย่างไรต่อไป หากสถานการณ์นี้ยังคงอยู่ต่อไป อาจนำไปสู่ความไม่พอใจและความไม่มั่นใจในเส้นทางอาชีพของพนักงาน และเพิ่มความเสี่ยงในการลาออกของพนักงานในที่สุด
ในหลักสูตรนี้ เราจะทำการนิยามการประเมินใหม่ ให้เป็นกระบวนการที่ส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน โดยเน้นการประเมินที่ยุติธรรมและเป็นกลางตามข้อเท็จจริง ทักษะการประเมินเป็นองค์ประกอบสำคัญในงานบริหารจัดการ ซึ่งการฝึกฝนทักษะนี้จะช่วยให้ผู้นำ หัวหน้างาน และผู้จัดการสามารถสนับสนุนการเติบโตของพนักงานแต่ละคนได้ และส่งเสริมการพัฒนาองค์กรโดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้ประเมินเพิ่มทักษะของตนเองและเรียนรู้วิธีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิผลผ่านการให้ฟีดแบ็กที่เหมาะสม
คุณลักษณะ3ประการของการอบรมกับbeyond global

วัตถุประสงค์
เป้าหมายหลังการฝึกอบรม
เนื้อหาของโปรแกรม
※อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยบางประการจนถึงวันจัดงาน

*หลังจากการฝึกอบรม รายงานอธิบายเนื้อหาของการฝึกอบรมและความเข้าใจของผู้เข้าร่วมจะถูกส่งให้กับผู้บังคับบัญชาทุกท่าน กรุณาใช้รายงานนี้เพื่อทบทวนการฝึกอบรม
สิทธิประโยชน์ในการลงทะเบียนพร้อมกัน
พิเศษ!!! สำหรับผู้ที่สมัครเข้าร่วมคอร์สนี้พร้อมกับ “โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้ประเมิน: คอร์สการตั้งเป้าหมาย” ซึ่งจะจัดขึ้นในวันพุธที่ 21 มกราคม 2569 ท่านจะได้รับส่วนลด 10% สำหรับทั้งสองหลักสูตร
สามารถดูรายละเอียดหลักสูตรได้ ที่นี่
▼สำหรับผู้ที่ต้องการสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
หากท่านต้องการคำอธิบายหรือมีคำถาม ทางเราจะมีผู้รับผิดชอบคอยให้คำอธิบายและตอบคำถามเป็นรายบุคคล กรุณาติดต่อเราที่ info@beyond-g.com
เบอร์ติดต่อ 093-117-6193
| วันที่และเวลา | วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤศจิกายน 2568, 09:00~16:30 ※เวลาสิ้นสุดอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของโปรแกรม |
|---|---|
| กลุ่มเป้าหมาย | ・ผู้ประเมินชาวไทย ・ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชาวไทย |
| ภาษา | ภาษาไทย |
| วิทยากร | Ms.Peerada Rutirapong (beyond global Facilitator) |
| ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม | 10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) (รวมอาหารกลางวันและของว่างช่วงเบรค) *ส่วนลด 10% เฉพาะสำหรับผู้ที่สมัครคอร์สการตั้งเป้าหมายที่จะจัดอบรมในวันพุธที่ 21 มกราคม 2569 พร้อมกัน |
| สถานที่ | ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้ (เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท) แผนที่สถานที่จัดงาน |
| ขั้นตอนการสมัคร | ① กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้ *การลงทะเบียนสามารถทำได้โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วม ②เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง ③กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครละทะเบียน ④เราจะออกใบแจ้งหนี้ภายหลัง ดังนั้นโปรดทำการชำระเงินตามวันที่ที่ระบุ ⑤ หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว เราจะติดต่อท่านพร้อมข้อมูลโดยละเอียด |
| ข้อควรระวัง | ・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงตามกำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดงาน ในกรณีที่ยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของบริษัท เราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมให้ ・สามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวนต่อบริษัท ・หลักสูตรนี้จำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพอบรมสูงสุด ・การตอบรับการสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง |
| หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น | https://www.beyond-g.com/seminar/th-251113/ |
| สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม | info_thai@beyond-g.com |
| เบอร์ติดต่อ | 093-117-6193 |
beyond global Facilitator
วิทยากร: อาจารย์พีรดา รุธิรพงษ์ (หนิง) ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรมองค์กร ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี จบปริญญาโทสาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง และปริญญาตรีบริหารธุรกิจ (เกียรตินิยม) สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล เคยดำรงตำแหน่งสำคัญด้านการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กรชั้นนำ อาทิ สถาบันฝึกอบรมด้านการจัดการการเรียนรู้ (กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์), ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา (กาดสวนแก้ว, เอส ดีไซน์ เทรดดิ้ง), และผู้บริหารอาวุโส – การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (กลุ่มสยามทีวี) รวมถึงผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมกลุ่มบริษัท ปตท. เชี่ยวชาญในการออกแบบและถ่ายทอดหลักสูตรหลากหลาย อาทิ การพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารประสบการณ์ลูกค้า, ทักษะการสื่อสาร, การโค้ชเพื่อประสิทธิภาพสูง และการพัฒนาและประเมินผลการเรียนรู้ นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรที่ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทญี่ปุ่นชั้นนำในประเทศไทยให้เป็นวิทยากรอบรมภายในบริษัท อาทิ Mitsubishi, Honda Automobile, Panasonic, Toshiba Thailand ซึ่งตอกย้ำถึงความสามารถในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเข้าใจบริบทองค์กรข้ามวัฒนธรรมอย่างแท้จริง
แบบฟอร์มลงทะเบียน
beyond global มี 3 สาขาในญี่ปุ่น สิงคโปร์และไทย
จึงพร้อมจะเป็นพาร์ทเนอร์ในการปฎิรูปองค์กรที่เชื่อมสำนักงานใหญ่ญี่ปุ่นกับสาขาในต่างประเทศ