ไทย | สัมมนาที่มีค่าใช้จ่าย หลักสูตรอบรมPublic Training สำหรับผู้จัดการคนไทย (จัดที่กรุงเทพฯ) การบริหารผลการปฏิบัติงานสำหรับผู้บริหารคนไทย

ภาพรวม

▶︎For  Japanese language, please click here.

Performance Management ไม่ใช่แค่เรื่องของการประเมินผลงาน แต่เป็นแนวทางบริหารที่ช่วยดึงศักยภาพและแรงจูงใจของพนักงานออกมาอย่างเต็มที่ เพื่อให้พวกเขาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า การบริหารผลงานที่ดีต้องอาศัยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การให้ฟีดแบคอย่างต่อเนื่อง และการมอบโอกาสในการพัฒนา ซึ่งไม่เพียงช่วยให้พนักงานเติบโต แต่ยังทำให้ผู้จัดการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรโดยรวม

อย่างไรก็ตาม หากเราทำการประเมินผลเพียงอย่างเดียว แต่ยังไม่เข้าใจกระบวนการ Performance Management หรือไม่สามารถดำเนินการจนครบวงจรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็อาจจะนำไปสู่ปัญหาหลายประการ เช่น 

• เป้าหมายที่ตั้งไว้ไม่มีความหมายชัดเจน และกลายเป็นเพียงขั้นตอนที่ต้องทำตามระบบ
• การให้ฟีดแบคไม่เกิดขึ้นจริง หรือขาดคุณภาพ ทำให้พนักงานไม่รู้ว่าควรพัฒนาอะไร
• พนักงานขาดโอกาสเติบโต เพราะไม่ได้รับคำแนะนำและแนวทางที่ชัดเจนจากผู้จัดการ

การเข้าใจหลักการและวิธีการที่ถูกต้องของการบริหารผลการปฎิบัติงาน รวมถึงการให้ฟีดแบคที่ตรงไปตรงมา ตัดสินใจอย่างชัดเจน จะทำให้เห็นปัญหาของลูกน้องได้ชัดเจนขึ้นและสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเองให้กับลูกน้อง เมื่อเวลาผ่านไป ทั้งพนักงานที่เป็นลูกน้องและผู้จัดการเองอาจสามารถสร้างผลงานที่ตอบสนองต่อความคาดหวังขององค์กรได้ ส่งผลให้ทีมสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างแท้จริง

ดังนั้น ผู้จัดการที่สามารถบริหารผลการปฎิบัติงาน (Performance Management ) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะสามารถ

• ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน และสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจแนวทางการทำงาน
• สนับสนุนการเติบโตของพนักงานโดยการใช้จุดแข็งของพวกเขาให้เกิดประโยชน์สูงสุด
• ให้ฟีดแบคที่สร้างสรรค์ ช่วยให้พนักงานพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

เมื่อทำสิ่งเหล่านี้ได้อย่างเหมาะสม ไม่เพียงแต่พนักงานจะเติบโตขึ้น แต่ตัวผู้จัดการเองก็จะพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ และสร้างอิทธิพลเชิงบวกต่อองค์กรได้มากขึ้น

ในทางตรงกันข้าม หากละเลยการบริหารผลงานอย่างเป็นระบบ อาจจะทำให้ตัวเราที่เป็นผู้จัดการหรือลูกน้อง “ติดอยู่ในคอมฟอร์ตโซน” ความมุ่งมั่นสร้างผลงานใหม่ๆลดลง ไม่กล้าลงมือทำสิ่งใหม่ๆ ซึ่งจะทำให้ทีมไม่สามารถพัฒนาไปได้อย่างเต็มที่ และจบลงแค่ที่การประเมินเท่านั้น แต่ไม่ได้นำไปสู่การพัฒนาบุคลากรอย่างแท้จริง 

การอบรมนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการ เรียนรู้แนวทางที่เป็นรูปธรรมในการยกระดับผลการปฏิบัติงานของทีม โดยไม่เพียงแต่เน้นการประเมินผล แต่ยังให้ความสำคัญกับ การสนับสนุนการเติบโตของพนักงานอย่างเป็นระบบ

นอกจากเนื้อหาการบรรยายที่ช่วยเสริมความเข้าใจแล้ว ยังมีเวิร์กชอปเชิงปฏิบัติการ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ ฝึกฝนและนำไปปรับใช้ได้ทันทีในสถานการณ์จริง ซึ่งจะช่วยให้การบริหารผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งทีมและองค์กรได้อย่างยั่งยืน

 

3 คุณลักษณะเด่นของหลักสูตรอบรมPublic Training ของ beyond global

วัตถุประสงค์ของการอบรม

การอบรมนี้มีเป้าหมายเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแก่นแท้ของ Performance Management และสามารถนำไปใช้ในเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการเรียนรู้ในประเด็นสำคัญดังต่อไปนี้

• เข้าใจแก่นแท้ของ Performance Management ไม่ใช่แค่การประเมินผลงาน แต่เป็นการสร้างระบบที่สนับสนุนพนักงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
• เรียนรู้วิธีบริหารผลงานให้เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร เพื่อให้พนักงานทำงานอย่างมีทิศทางและเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
• ฝึกฝนเทคนิคการให้ฟีดแบคที่มีประสิทธิภาพ ไม่ใช่แค่ให้คะแนน แต่ต้องช่วยให้พนักงานพัฒนาตัวเองได้จริง

 

เป้าหมายของการอบรม

ผู้เข้าอบรมจะได้รับทักษะและความรู้ดังต่อไปนี้

• ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับ Performance Management และสามารถนำไปใช้จริงได้
• เทคนิคการให้ฟีดแบคที่ช่วยพัฒนาทีม โดยไม่ต้องกังวลว่าจะกระทบความสัมพันธ์
• แนวทางการบริหารทีมที่ทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ “ลงมือทำจริง” ผ่านเวิร์กชอปและกรณีศึกษาที่สามารถนำไปใช้ได้ทันที ไม่ใช่แค่การฟังบรรยาย

หากคุณต้องการเป็นผู้จัดการที่สามารถดึงศักยภาพของทีมออกมาได้อย่างเต็มที่ และสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นให้กับองค์กร หลักสูตรนี้คือคำตอบของคุณ!

 

เนื้อหาของโปรแกรม

※อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยจนถึงวันจัดอบรม

＊หลังจากเสร็จสิ้นการอบรม เราจะส่งรายงานให้กับผู้บริหารทุกท่าน ซึ่งจะระบุเนื้อหาของการอบรมและระดับความเข้าใจของผู้เข้าร่วมอบรม เพื่อใช้ในการทบทวนการอบรมต่อไป

 

▼สำหรับท่านที่ต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมหรือต้องการสอบถามข้อมูลผ่านการประชุมกับเจ้าหน้าที่

เจ้าหน้าที่จะให้คำอธิบายเป็นรายบุคคลและตอบคำถามของท่านโดยตรง กรุณาติดต่อ info@beyond-g.com ได้ตามสะดวก

รายละเอียดของกิจกรรม

วันและเวลาอบรม	วันที่ 2 เมษายน 2025 (วันพุธ) 09:00 - 16:30
กลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าร่วมอบรม	ผู้จัดการคนไทย
ภาษา	ภาษาไทย
วิทยากร	Nattapong Sirikobkul
ค่าสมัครอบรม	10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวม VAT) (รวมอาหารกลางวันและคอฟฟี่เบรก)
สถานที่	ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้ (เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท)　 แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร	①กรุณาลงทะเบียนผ่านแบบฟอร์มสมัครบนเว็บไซต์นี้ ※สามารถลงทะเบียนแทนผู้เข้าร่วมได้โดยบุคคลอื่น ②ในภายหลัง ทางเราจะส่งแบบฟอร์มสมัครให้ทางอีเมล ③กรุณาตรวจสอบอีเมลและดำเนินการสมัครให้เรียบร้อย ④ทางเราจะออกใบแจ้งหนี้ (Invoice) กรุณาชำระเงินภายในกำหนดเวลาที่ระบุไว้ ⑤หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว ทางเราจะส่งรายละเอียดต่างๆ ของวันอบรมให้ท่าน
ข้อควรระวัง	・หากจำนวนผู้สมัครไม่ถึงเกณฑ์ที่กำหนด อาจมีการยกเลิกการจัดอบรม ในกรณีที่มีการยกเลิกเนื่องจากเหตุผลของทางบริษัท ทางเราจะคืนค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมอบรมให้ทั้งหมด ・แต่ละบริษัทสามารถส่งผู้เข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวน ・ขอสงวนสิทธิ์ไม่รับสมัครผู้เข้าร่วมจากบริษัทคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน ・หลักสูตรนี้มีจำนวนผู้เข้าร่วมจำกัด ・การรับสมัครจะพิจารณาตามลำดับก่อนหลังของผู้ที่ลงทะเบียน
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น	https://www.beyond-g.com/seminar/th-250402/
ติดต่อสอบถาม	info@beyond-g.com

ผู้บรรยาย