Training

ไทย | บรรยาย Public Training โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน การตั้งเป้าหมาย โปรแกรมการอบรมผู้ประเมิน : การตั้งเป้าหมาย | การตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงการเติบโตขององค์กรและบุคคล |

  • 2027/01/13
  • ภาษาไทย｜Jasmine City Hotel, Seminar room (Asok, Bangkok)
คลิกที่นี่เพื่อลงทะเบียน

ภาพรวม

▶︎For Japanese language, please click here.

หลักสูตรนี้เน้นการตั้งเป้าหมายเป็นหลัก เพื่อส่งเสริมการบรรลุเป้าหมายขององค์กรควบคู่ไปกับการเติบโตของบุคคลในเวลาเดียวกัน โดยการตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์  ในหลายองค์กรพบปัญหาที่ว่าการตั้งเป้าหมายมีความคลุมเครือ หรือการตั้งเป้าหมายที่ “ง่ายเกินไป”  หรือเป็นเป้าหมายที่อยู่ในขอบเขตที่ทำได้แต่อาจความท้าทาย นอกจากนี้ ในบางหน่วยงานอาจจะสามารถกำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมชัดเจนได้ค่อนข้างลำบาก ไม่รู้ว่าจะตั้งเป้าหมายอย่างไรดีให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร 

ในหลักสูตรนี้ เราจะเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กรอย่างถูกต้อง จากนั้นจะเรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงเป้าหมายของแต่ละบุคคลกับผลลัพธ์ที่ต้องการขององค์กร ซึ่งช่วยให้เป้าหมายของแต่ละบุคคลไม่ใช่เพียงแค่งานที่ต้องทำในแต่ละวัน แต่เป็นเป้าหมายที่มีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตระยะกลางและระยะยาวขององค์กร

นอกจากนี้ หลักสูตรจะช่วยเสริมทักษะในการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่สามารถบรรลุได้ตามบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล โดยเน้นให้เห็นว่าเป้าหมายเหล่านี้เชื่อมโยงกับงานประจำวันอย่างไร ไม่เพียงแต่มีส่วนในการสนับสนุนเป้าหมายขององค์กร แต่ยังส่งเสริมการเติบโตของบุคคลนั้นๆ อีกด้วย

อีกทั้งยังจะได้เรียนรู้วิธีการตั้งเกณฑ์การวัดผลความสำเร็จของเป้าหมายเพื่อให้ง่ายต่อการประเมินผล ทำให้การตั้งเป้าหมายไม่ใช่เพียงการกำหนดตัวเลขเท่านั้น แต่ยังสามารถวัดความสำเร็จและนำผลไปใช้ในการประเมินผลได้อย่างชัดเจน

ในหลักสูตรนี้ ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้วิธีการตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและสามารถวัดผลได้ตามหลักการ SMART พร้อมกับทักษะในการบรรลุเป้าหมายที่ท้าทาย ผ่านกรณีศึกษาและการฝึกแบบกลุ่มเพื่อผสมผสานทฤษฎีและการปฏิบัติในการพัฒนาทักษะที่ช่วยขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรโดยรวม

คุณลักษณะ3ประการของการอบรมกับbeyond global

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้วิธีการตั้งเป้าหมายที่สอดคล้องกับผลลัพธ์ขององค์กร โดยอ้างอิงจากวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร
  • พัฒนาทักษะในการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่เป็นไปได้ตามบทบาทและความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล
  • เรียนรู้วิธีการเชิงปฎิบัติในการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้ตามหลักการ SMART

 

เป้าหมายหลังการฝึกอบรม

  • มีความสามารถในการตั้งและจัดการเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ โดยยึดตามเป้าหมายขององค์กร
  • สามารถเชื่อมโยงเป้าหมายส่วนบุคคลกับการเติบโตขององค์กร และเพิ่มคุณค่าการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลในองค์กร
  • สามารถตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้ตามหลักการ SMART

 

เนื้อหาของโปรแกรม

※อาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยบางประการจนถึงวันจัดงาน

＊หลังจากการฝึกอบรม รายงานอธิบายเนื้อหาของการฝึกอบรมและความเข้าใจของผู้เข้าร่วมจะถูกส่งให้กับผู้บังคับบัญชาทุกท่าน กรุณาใช้รายงานนี้เพื่อทบทวนการฝึกอบรม

 

▼สำหรับผู้ที่ต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมและสอบถาม

หากท่านต้องการคำอธิบายหรือมีคำถาม ทางเราจะมีผู้รับผิดชอบคอยให้คำอธิบายและตอบคำถามเป็นรายบุคคล กรุณาติดต่อเราที่ info@beyond-g.com 

เบอร์ติดต่อ 093-117-6193

รายละเอียดของกิจกรรม

วันที่และเวลา วันพุธที่ 13 มกราคม 2570 09:00~16:30
※เวลาสิ้นสุดอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของโปรแกรม
กลุ่มเป้าหมาย ・ผู้ประเมินชาวไทย
・ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชาวไทย
ภาษา ภาษาไทย
วิทยากร Ms.Peerada Rutirapong
(beyond global Facilitator)
ค่าธรรมเนียมการเข้าร่วม 10,000 บาท/ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
(รวมอาหารกลางวันและช่วงพักดื่มกาแฟ)
・Early Bird Price! หากสมัครภายในวันที่ 30 ธันวาคม 2569 มีส่วนลดพิเศษเหลือเพียง 8,900 บาท/ท่าน
・หากสมัครตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไปต่อบริษัทเดียวกัน มีสิทธิได้รับส่วนลดเหลือ 8,900 บาท/ท่าน
・อนึ่ง ส่วนลดดังกล่าวข้างต้นสามารถใช้ได้เพียงเงื่อนไขใดเงื่อนไขหนึ่งเท่านั้น
สถานที่ ห้องสัมมนาโรงแรมจัสมินซิตี้
(เดิน 5 นาทีจากสถานี BTS อโศก, MRT สถานีสุขุมวิท)　
แผนที่สถานที่จัดงาน
ขั้นตอนการสมัคร ① กรุณาลงทะเบียนโดยใช้แบบฟอร์มใบสมัครบนเว็บไซต์นี้
*การลงทะเบียนสามารถทำได้โดยบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้เข้าร่วม
②เราจะส่งแบบฟอร์มใบสมัครให้ท่านทางอีเมลในภายหลัง
③กรุณาตรวจสอบอีเมลของท่านและทำการสมัครละทะเบียน
④เราจะออกใบแจ้งหนี้ภายหลัง ดังนั้นโปรดทำการชำระเงินตามวันที่ที่ระบุ
⑤ หลังจากยืนยันการชำระเงินแล้ว เราจะติดต่อท่านพร้อมข้อมูลโดยละเอียด
ข้อควรระวัง สามารถเข้าร่วมได้ไม่จำกัดจำนวนต่อบริษัท
・จำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมเพื่อให้ได้ประสิทธิผลสูงสุด
・การตอบรับสมัครเป็นไปตามลำดับก่อนหลัง
หน้าเพจภาษาญี่ปุ่น https://www.beyond-g.com/seminar/th-270113/
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม info_thai@beyond-g.com
เบอร์ติดต่อ 093-117-6193

ผู้บรรยาย

beyond global Facilitator

Ms.Peerada Rutirapong

วิทยากร: อาจารย์พีรดา รุธิรพงษ์ (หนิง) ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และการฝึกอบรมองค์กร ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี จบปริญญาโทสาขาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง และปริญญาตรีบริหารธุรกิจ (เกียรตินิยม) สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล เคยดำรงตำแหน่งสำคัญด้านการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กรชั้นนำ อาทิ สถาบันฝึกอบรมด้านการจัดการการเรียนรู้ (กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์), ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมและพัฒนา (กาดสวนแก้ว, เอส ดีไซน์ เทรดดิ้ง), และผู้บริหารอาวุโส – การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (กลุ่มสยามทีวี) รวมถึงผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมกลุ่มบริษัท ปตท. เชี่ยวชาญในการออกแบบและถ่ายทอดหลักสูตรหลากหลาย อาทิ การพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารประสบการณ์ลูกค้า, ทักษะการสื่อสาร, การโค้ชเพื่อประสิทธิภาพสูง และการพัฒนาและประเมินผลการเรียนรู้ นอกจากนี้ ยังเป็นวิทยากรที่ได้รับความไว้วางใจจากบริษัทญี่ปุ่นชั้นนำในประเทศไทยให้เป็นวิทยากรอบรมภายในบริษัท อาทิ Mitsubishi, Honda Automobile, Panasonic, Toshiba Thailand ซึ่งตอกย้ำถึงความสามารถในการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเข้าใจบริบทองค์กรข้ามวัฒนธรรมอย่างแท้จริง

ไปที่แบบฟอร์มลงทะเบียน

แบบฟอร์มลงทะเบียน