タイ拠点向け | 公開講座 タイ人評価者向け 有料公開講座 【評価者研修 目標設定セッション】 組織と個人の成長を繋ぐ戦略的目標設定

概要

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本講座は、目標設定にフォーカスしたセッションです。多くの組織では、目標設定が曖昧であったり、単なるタスク管理として扱われていることが課題となっています。また、目標が現実的すぎる「優しい」ものに偏って設定され、結果として目標管理自体が形骸化してしまうケースも見受けられます。これにより、組織の成長を十分に支えられないという問題が生じています。この講座では、まず組織全体のビジョンや戦略を正しく理解し、そのビジョンに基づいて個々の目標をどのように組織の成果に結びつけるかを学びます。これにより、個々の目標が単なる業務タスクではなく、組織の中長期的な成長を支える重要な役割を果たすものとして位置づけられます。

さらに、各メンバーの役割や責任に応じて、現実的でありながらもチャレンジングな目標を設定するスキルを養います。このスキルにより、目標が日常業務にどのように結びつくかが明確化され、組織の目標に貢献するだけでなく、個人の成長も加速します。

また、評価がスムーズに行えるように、達成基準の設定方法についても学びます。これにより、目標が単に立てられるだけでなく、その達成度を測定し、評価に活かすための基準が明確になります。

本講座では、SMART原則を活用した具体的で測定可能な目標設定の方法を学び、チャレンジングな目標を達成するための実践的なスキルを習得します。ケーススタディやグループ演習を通じて、理論と実践を組み合わせ、組織全体の成長に貢献するスキルを強化します。

beyond global 公開講座の3つの特徴

目的

• 組織のビジョンや戦略に基づき、個人の目標を組織全体の成果と整合させる目標設定の方法を習得します。
• 各メンバーの役割や責任に応じて、現実的でありながら挑戦的な目標を設定するスキルを学びます。
• SMART目標の原則に基づいて、明確かつ測定可能な目標を設定するための実践的な方法を学びます。

受講後のゴール

• 組織目標に基づいて、効果的に目標設定と管理を行う力を習得します。
• 個人の目標を組織の成長と整合させ、組織への貢献度を高めることができます。
• SMART基準に基づき、具体的で測定可能な目標を設定できるようになります。

プログラム内容

※当日までに多少の変更の可能性がございます。

＊研修終了後、上長の皆様には研修の内容や受講生の理解度を記載したレポートをお送りいたします。研修の振り返りにご利用ください。

同時申込特典

2025年11月13日(木)に開催予定の「評価者研修 評価セッション」と同時にお申し込みいただいた方には、両講座とも10%割引を適用いたします。

講座の詳細はこちらから。

▼担当者との面談によるご説明や質疑を希望される方へ

担当者より個別にご説明や質問へのご回答をさせて頂きますので、info@beyond-g.com へお気軽にご連絡ください。