タイ拠点向け | 無料講座 タイ拠点向け_組織・人事 ダイアログ・ワークショップ講座 タイ拠点の「指示待ち」を変革し、「優秀人材が活躍し続ける」組織をどう創るか？

概要

この度、beyond global Thailand では、日系タイ拠点 マネジャー以上の方々に向け、
10名限定の【体験型・無料講座】組織・人事 ダイアログ・ワークショップを対面で実施いたします。

昨今の事業環境は変化のスピードを増しており、多くの日系企業が変化への対応と持続的成長の両立という、難しい舵取りを迫られています。

このような状況下、外部環境に左右されず、
「タイ人材のポテンシャルをいかにして最大化し、成果を出す組織を作るか」、その一点に尽きると拝察いたします。

しかし、タイ拠点は、日本ともASEAN他国とも違う、独特の難しさがあります。

• 根深い「指示待ち」マインドと、タイ人マネジメントの主体性の欠如
• コストを最適化したい一方、優秀な人材は競合他社に高い給与で引き抜かれるリスク（人材流出）
• 「頑張っても報われない」評価制度の形骸化と、それによるエース級人材の静かな離職
• 駐在員帰任後を任せられる、次世代タイ人リーダーが育っていない現実

そこでbeyond global Thailandでは、「【無料講座】”タイ拠点のこれから”を語り合う 対話型ワークショップ」を開催いたします。

皆さまが直面する複雑な組織課題の解決の糸口は、一方的な講義の中にはありません。それは、日々直面する「生々しい課題」を基点に、いかに現場の「実践」に落とし込むかを、経営者同士で徹底的に議論する場にあります。

皆さまの実践知（上手くいかなかった事例も含め）に触れ、互いに知見を交換する。日常業務では得難い、「組織人事のノウハウ」と「次の一手」を考える場です。

主な討議テーマ（予定）

• 「根深い“指示待ち”文化を、どうすれば変革できるか？」
  　― タイ人管理職の主体性を阻害する、構造的要因（評価制度の不備など）とは？

• 「昇給幅が限られても、優秀層が定着する会社は何が違うのか？」
  　― 給与以外の「公正な評価」と「成長機会」の設計

• 「なぜ、あの施策は“上手くいかなかった”のか？」
  　― 人材育成やローカル化における「共通の落とし穴」を議論し、失敗の本質から学ぶ

• 「タイ人材のポテンシャルを引き出す“育成ロジック”とは？」
  　― 日本人経営者が見落としがちな、タイ人材固有の動機付けのツボ

※テーマは、ご参加される皆様のリアルな課題意識を基に、当日最適化します。

本ワークショップで得られるもの

• 他社が何に悩み、どう突破しているかの「未公開の実践知」
• 「うちだけの問題ではなかった」という安心感と、課題を整理する新たな視界
• “次の一手”を持ち帰れる、机上ではない具体的な気づき

タイ拠点の「筋肉質な組織」づくりを目指す駐在員の皆さまと、率直に課題を語り合い、次の一手を見出すための貴重な機会です。

ぜひこの機会をお見逃しなく。