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BEYOND GLOBAL
グループについて

単なる西洋型でも日本型でもない
次世代のアジアならではの
強みを活かした組織・人材マネジメントを
追求しています。

拠点

日本・シンガポール・タイの3拠点から、
日本本社と海外現地法人の双方に、
人事制度と人材育成の両面に加えて、
テクノロジーも活用した組織変革を、
行っています。

4つの強み

  • 人事制度と育成の両面からの組織変革
  • 日本本社と海外現地法人の
    人事施策を繋ぐ
  • アジア現地社員の特性を
    知り尽くしている
  • 最新テクノロジーを駆使して、
    人・組織を活性化

受賞歴

最優秀賞受賞

総合的なデータ分析と改善で
組織と人のパフォーマンスを
改善させます。

【組織の変革アプローチ】

組織診断(現状把握)み→HRテクノロジー活用→組織診断(効果測定)

【人(社員)の意識・行動変容アプローチ】

人材アセスメント→360度評価等→継続型(半年〜)経営者育成・管理職育成→360度評価等

3つの強み

3つの強みをフル活用して企業の競争力を
高める「働き方改革」を実現します

  • 単発研修ではなく、
    中・長期的な行動変容を実現
  • 経営者を巻き込みつつ、
    組織全体の変革〜組織開発
  • 最新テクノロジーを駆使して、
    人・組織を可視化し活性化に繋ぐ

1:意識行動変化 2:人事制度 3:HRテック→戦略的構造転換

お客様の声

  • ただ一遍のサーベイだけではなく、きめ細やかなインタビューを行い課題を浮き彫りにした上で、研修に結びつける内容に魅力を感じました。

  • これまで提案をいただいた中で、一番我々の要望にフレキシブルに応じて頂けたのがbeyond global社でした。

【組織の変革アプローチ】

組織診断(現状把握)→パルスサーベイ導入・運用→組織診断(効果測定)

【人(社員)の意識・行動変容アプローチ】

人材アセスメント(行動特性、職務適合度、リーダーシップ)→360度評価等→継続型(1年間〜)スタッフ・マネージャー・経営者育成→360度評価等

3つの強み

ローカルスタッフの特性を活かし、
人事制度、運用支援を絡めた
戦略的人材育成施策によって、
在星日系企業の現地化・グローバル化・
組織開発にコミットします

  • 1.リーダーシップ開発 / 現地スタッフの特性を踏まえカスタマイズ

    各社毎にカスタマイズした形で、現地スタッフをステップを踏みながら育成していきます。中堅社員から経営陣まで一気通貫でリーダーシップやマネジメントの育成を行うことで組織活性化に繋げます。

  • 2.人事制度構築と運用支援 / 長期一貫型の支援体制

    蓄積したノウハウにより、効果の高い評価制度をスピーディーに構築します。また、人事制度運用のクラウドの提供により煩雑なやり取りの業務を効率化し、長期一貫したサポートを行います。

  • 3.現地化・グローバル化支援 / 在星日系企業の強みを活かす

    EYOND GLOBALは東南アジア現地で設立された人事コンサルティング会社として、現地の習慣や現地社員の価値感・行動様式への深い理解・経験にもとづいたサービスを提供します。

3つの組織人事
コンサルティングサービス

  • 1.人材育成

    現地社員向け研修(マネジメント・リーダーシップ・異文化理解・日本企業理解等)

    駐在員向け研修(ローカル社員マネジメント、戦略立案等)

    経営者・次世代リーダー向け研修

    コーチング(経営層・現地社員・駐在員向け)

    人材アセスメント

    1 on 1 コーチング導入コンサルティング

  • 2.組織開発

    組織総合診断(従業員サーベイ/インタビュー)

    人事中期計画 策定支援

    人事制度構築・運用支援(海外現地法人・RHQ)

    雇用契約書/Employee Handbook作成支援

    人事関連 PMI(Post Merger Integration)支援

    チェンジマネジメント

    ダイアローグ・ワークショップ企画運営 (現地社員-駐在員/経営層-社員、経営戦略立案・経営理念浸透)

  • 3.HR TECHNOLOGY

    タレントマネジメントシステム導入・運用支援

    人材アセスメントツール導入・運用支援

    パルスサーベイ導入・運用支援

    採用業務における効率化支援

    人事データ分析・活用支援

    人事領域におけるAI活用支援

【組織の変革アプローチ】

組織診断(現状把握)→パルスサーベイ導入・運用→組織診断(効果測定)

【人(社員)の意識・行動変容アプローチ】

人材アセスメント(行動特性、職務適合度、リーダーシップ)→360度評価等→継続型(1年間〜)スタッフ・マネージャー・経営者育成→360度評価等

3つの強み

タイ人スタッフの特性を活かし、
人事制度、運用支援を絡めた戦略的
人材育成施策によって、
在タイ日系企業の
現地化・組織変革にコミットします

  • 1. リーダーシップ開発 / 現地スタッフの特性を踏まえカスタマイズ

    各社毎にカスタマイズした形で、現地スタッフをステップを踏みながら育成していきます。中堅社員から経営陣まで一気通貫でリーダーシップやマネジメントの育成を行うことで組織活性化に繋げます。

  • 2. 人事制度構築と運用支援 / 長期一貫型の支援体制

    蓄積したノウハウにより、効果の高い評価制度をスピーディーに構築します。また、人事制度運用のクラウドの提供により煩雑なやり取りの業務を効率化し、長期一貫したサポートを行います。

  • 3. 現地化・グローバル化支援 / 在星日系企業の強みを活かす

    BEYOND GLOBALは東南アジア現地で設立された人事コンサルティング会社として、 現地の習慣や現地社員の価値感・行動様式への深い理解・経験にもとづいたサービスを提供します。

3つの組織人事
コンサルティングサービス

  • 1.人材育成

    現地社員向け研修(マネジメント・リーダーシップ・異文化理解・日本企業理解等)

    駐在員向け研修(ローカル社員マネジメント、戦略立案等)

    経営者・次世代リーダー向け研修

    コーチング(経営層・現地社員・駐在員向け)

    人材アセスメント

  • 2.組織開発

    組織総合診断(従業員サーベイ/インタビュー)

    人事制度構築・運用支援(海外現地法人・RHQ)

    人事関連 PMI(Post Merger Integration)支援

    チェンジマネジメント

    ダイアローグ・ワークショップ企画運営 (現地社員-駐在員/経営層-社員、経営戦略立案・経営理念浸透)

  • 3.HR TECHNOLOGY

    タレントマネジメントシステム導入・運用支援

    人材アセスメントツール導入・運用支援

    パルスサーベイ導入・運用支援

    採用業務における効率化支援

    人事データ分析・活用支援

    人事領域におけるAI活用支援

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