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コロナショックを乗り越える組織・人材マネジメント
〜危機を乗り越え、チャンスに変える組織・人事変革のステップ〜
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[タイ人事戦略 Webinar]
コロナショックを乗り越える組織・人材マネジメント
〜危機を乗り越え、チャンスに変える組織・人事変革のステップ〜

日時:05/21  会場:WEB会議システム「zoom」

講師:森田 英一 / 増田 賢一朗

新型コロナウイルスに関する緊急アンケート(JCCI・JETRO調査)では、8割以上の在タイ日系企業が「マイナスの影響あり」という回答に至りました。

リーマンショックを大きく上回る全世界で景気の減速が予想されるコロナショック。
海外現地法人の経営者・人事として、この未曾有の危機をどう乗り越えていくのか?

 

この度、コロナショックを乗り越え、力強い組織に変革するための緊急オンラインセミナーを開催します。

 

 

<開催概要>

対 象:在タイ日系企業の経営者様・人事責任者様、日本本社の海外事業部、グローバル人事、経営企画の皆様
日 時: 2020年5月21日(木)タイ時間 14:00〜15:15(日本時間 16:00〜17:15)

Webinar 開催:WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

参加費: 無料

 

お申込み:こちらのフォームよりお申込みください。

 

お問い合わせ:info_thai@beyond-g.com
※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。

 

 

<セミナー内容>

【セッション1】在宅勤務、社員の混乱などのコロナショックを乗り越えるための人事制度とは

・講演者:beyond global グループ President &CEO 森田 英一

【セッション2】一律昇給型の報酬制度の終焉と、メリハリある人事制度運用の秘訣

・beyond global (Thailand) Co., Ltd. Managing Director 増田 賢一朗

【セッション3】Q&A セッション

 

<講演者紹介>

森田 英一

beyond global グループ
President &CEO

大学院時代にアメリカとイギリスで海外でのインターンシップを経験。大学院卒業後、外資系経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業し、代表取締役に就任。社員の主体性を引き出す研修や、部下のリーダーシップを引き出す管理職研修や組織開発ファシリテーションに定評がある。10期経営のあと、会長に就任。現在は、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、ナショナルスタッフの人材開発等、各種プロジェクトを行っている。全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」(主催:日本の人事部 後援:厚生労働省)の教育・研修部門で最優秀賞受賞。主な著作に「どうせ変わらないと多くの社員があきらめている会社を変える組織開発」(PHP新書)「誰も教えてくれない一流になれるリーダー術」(明日香出版)等7冊。また、日系企業で働く外国人向けに「Winning together at Japanese companies」(河谷隆司著:beyond出版)の企画・編集を担当。

 

増田 賢一朗

beyond global (Thailand) Co., Ltd.
Managing Director

2005年、株式会社リクルートに入社。人材サービス事業、ITを活用した販売促進支援の新規事業に携わる 。3年目にチームリーダーに昇格後 、上海拠点の立ち上げにも参画 。リ ク ルート在籍中、MVP4回、社長賞5回、チームマネジメント賞4回受賞。2008年より、組織・人事コンサルティング、次世代リーダー育成を行う株式会社シェイクに転職。人材育成パートナーとして、組織変革・社員の行動変容を追求する。また、ファシリテーターや、受講者の行動特性を分析するアセッサーとして多数セミナーや研修に登壇。その後、人と組織のグローバル化に貢献すべく beyond global groupに参画し、beyond global (Thailand) Co., Ltd.をタイ バンコク に設立。タイを主軸にシンガポールと東京の3拠点で日系企業のグローバル化に尽力。組織変革・人材育成に携わった会社は300社以上。次世代のアジアならではの強みを活かした組織変革・人材育成を追求している。

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