beyond

TOP > SEMINAR LIST > [タイ人向け公開講座]
優秀なタイ人マネージャーが増える1Day研修
最速成長を実現する、部下の正しい評価法

[タイ人向け公開講座]
優秀なタイ人マネージャーが増える1Day研修
最速成長を実現する、部下の正しい評価法

日時:01/23  会場:Jasmine Building 22F Meeting Room ※BTS Asokから徒歩3分

講師:Prasong Thongsukprasong

部下を成長させられないので、タイ人がマネージャーに昇格できない・・・
好き嫌いで、部下を評価している・・・
目標設定がうまくいかず、そもそも部下が目標を忘れてしまっている・・・
など、タイの人材マネジメントで悩み続けていませんか?

・このような悩みに答える、部下を育てて定着させる技術のタイ人向け講座です。
・部下が最速で成長する目標設定と適確なフィードバックで、納得感とやる気を引き出します。

優秀なタイ人マネージャーがいる会社ほど、もっと大きく勝利できるのです。

 

目標設定・評価・フィードバックの極意を学ぶ!

・マネージャーとして人事考課で部下を評価する不安が自信に代わる
・部下のやる気を効果的に引き出すリーダーになれる
・部下指導を担って欲しいタイ人リーダー候補者のスキルが向上する

 

<開催概要>
◆日 時: 2020年1月23日 (木)9時00分~17時00分 (開場8時45分)
◆会 場: Jasmine Building 22F Meeting Room ※BTS Asokから徒歩3分
◆対象者: タイ人リーダークラス~マネージャークラス
◆参加費: THB 8,000(VAT別) ※事前振込制。別途、Invoiceをお送り致します。
◆言 語: タイ語

お申込み:当ページ最下部の「お申込み」をクリックして、申し込みフォームにご入力ください。
お問い合わせ:info_thai@beyond-g.com

※お席に限りがございますので、お早めにお申し込みください。ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
※最小開催人数に満たない場合、延期の可能性がございます。

 

<プログラム概要>

【午前】部下が最速で成長する目標設定の条件
● 良い目標と悪い目標の見極め
● SMART Criteria、GCDフレームワークを用いた目標設定
● 目標の提示と合意のためのコミュニケーション

【午後】 納得感を高め、やる気を引き出す評価・フィードバックの第一歩
● 評価エラーとバイアスの理解で失敗を避ける
● 部下の成長を促す評価とフィードバック
● チームの力を最大化するGROWモデルコーチング

 

<講師紹介>

Prasong Thongsukprasong
beyond global (Thailand) Co., Ltd.
Facilitator
カセサート大学農学部を卒業後、タマサート大学にてMini-MBA修得。その後、National Institute of Development Administrationにて行政学の修士号修得。Kaiser Training Leadership, HILL Training & Development, 泰日経済技術振興協会(TPA), NIDA大学, Police College (Institute of Police Administration Development), Red Cross Society, BMA Training & Development Instituteなど多くの機関でAdvisor及び特別講師を務める。現在はbeyond global (Thailand)のファシリテーターとして、様々な人材育成トレーニングを提供し、数多くの日系企業の組織変革に貢献している。

 

ลูกน้องไม่ค่อยพัฒนาตัวเอง เลยเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการไม่ได้สักที・・・
การประเมินผลพนักงานตามความชอบส่วนตัว・・・
การตั้งเป้าหมายไม่เสร็จ หรือ ลูกน้องลืมเป้าหมาย・・・
คุณมีปัญหาในการบริหารจัดการลูกน้องเหล่านี้ หรือไม่ ?

・หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรอบรมสำหรับคนไทยเพื่อแก้ปัญหาต่างๆเหล่านี้ พร้อมทั้งสอนเทคนิคในการสร้างลูกน้องที่มีประสิทธิภาพ
・คุณสามารถเพิ่มความรู้สึกพึงพอใจและสร้างแรงจูงใจให้แก่ลูกน้องได้ โดยใช้วิธีการประเมินที่ส่งเสริมให้ลูกน้องเติบโตก้าวหน้าอย่างรวเร็ว และการให้ feedback ที่เหมาะสม

บริษัทยิ่งมีผู้จัดการคนไทยที่มีความสามารถมากขึ้นเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสในการแข่งขันมากขึ้นเท่านั้น

 

เรียนรู้เคล็ดลับของการตั้งเป้าหมาย การประเมิน และการให้ Feedback!

・ลดความกังวล และเพิ่มความมั่นใจในการประเมินผลลูกน้อง ในฐานะที่เป็นผู้จัดการ
・เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
・เพิ่มทักษะการดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้ที่กำลังจะเป็นหัวหน้า

 

 <รายละเอียด >

วันและเวลา: วันพฤหัสบดีที่ 23 มกราคม 2563 เวลา 9:00-17:00 (เริ่มลงทะเบียน 8:45 )
สถานที่:อาคารจัสมิน ชั้นชั้น 22 ห้อง MTG Room (เดินจาก BTS อโศก 3 นาที)
เหมาะสำหรับ:พนักงานคนไทยระดับหัวหน้างานจนถึงผู้จัดการ
ค่าสัมมนา: THB 8,000(ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ※ หลักจากที่ท่านลงทะเบียน บริษัทจะส่งใบแจ้งหนี้เพื่อให้ท่านชำระก่อนวันสัมมนา
ภาษา:บรรยายเป็นภาษาไทย

สอบถามเพิ่มเติมinfo_thai@beyond-g.com

※เนื่องจากที่นั่งมีจำนวนจำกัด กรุณาสำรองที่นั่งและลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาล่วงหน้า
※บริษัทขอสงวนสิทธ์ในการเลื่อนวันสัมมนาออกไป หากจำนวนผู้ลงทะเบียนไม่ถึงจำนวนขั้นต่ำตามที่กำหนด
※ขอสงวนสิทธิ์การสมัครเข้าร่วมสัมมนาจากผู้ที่อยู่ในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน

<เนื้อหาการอบรม>

[ช่วงเช้า]เกณฑ์ในการตั้งเป้าหมายเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเติบโตเร็วที่สุด
● แยกแยะระหว่างเป้าหมายที่ดีและเป้าหมายที่ไม่ดี
● ตั้งเป้าหมายโดยใช้ SMART Criteria และ GCD Framework
● การชี้แจงเป้าหมาย และการสื่อสารเพื่อให้เกิดความเห็นพ้อง

[ช่วงบ่าย]การประเมินที่เพิ่มความรู้สึกพึงพอใจและสร้างแรงจูงใจ・ก้าวแรกของการให้ Feedback ที่มีประสิทธิภาพ
● ทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อผิดพลาดและอคติในการประเมิน
● วิธีประเมินผลและการให้ผลสะท้อนกลับ(Feedback) เพื่อกระตุ้นการเติบโตของผู้ใต้บังคับบัญชา
● GROW โมเดลโค้ชชิ่ง เพื่อการพัฒนาทักษะและความสาารถของทีมงานให้ถึงขีดสุด

<แนะนำวิทยากร>

Prasong Thongsukprasong
beyond global (Thailand) Co., Ltd.
Facilitator
หลักจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี หลักสูตรวิทยาศาสตร์บัณฑิต(เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ท่านได้เข้าศึกษาต่อจนสำเร็จหลักสูตร Mini MBA มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ตามด้วยหลักสูตรรัฐประศาสตร์มหาบัณฑิต (MPA) สถานบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์ (NIDA) ปัจจุบันท่านดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม Kaiser Training Leadership ที่ปรึกษาสถาบันพัฒนาผู้นำ HILL Training & Development. อาจารย์พิเศษโครงการ Mini Master Management คณะรัฐประศาสนศาสตร์ NIDA วิทยากรประจำสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยีสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น) วิทยาลัยการตำรวจ สถาบันพัฒนาข้าราชการตำรวจ หลักสูตรการบริหารงานตำรวจชั้นสูงและโครงการผู้นำระดับผู้บังคับการขึ้นไป วิทยากรประจำสภากาชาดไทย สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร และวิทยากรพิเศษบริษัทบียอนด์ โกลบอล(ประเทศไทย) จำกัด ท่านมีความทุ่มเทและมุ่งมั่น ในการจัดการฝึกอบรมที่หลากหลายเพื่อการพัฒนาบุคลากรด้วยความปราถนาให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นสำหรับองค์กรสัญชาติญี่ปุ่น

TOP