【講師満足度 5.0点満点中 平均4.9点 の大人気公開講座】
「新任駐在員・経営層（MD / Director / GM）向け 研修」を開催します！

 

本研修は、シンガポール現地法人のMD / Director / GMクラスの経営職に着任間もない方、もしくはこれから着任予定の方々が、シンガポールで事業推進していく際、身に着けておくと役に立つ、グローバルマインドセットとスキル・知識を伝授する講座です。

 

ここシンガポールのビジネス環境で通用する経営術や、働き方の価値観・常識は、日本国内とは全く異なります。
そのため、この国で初めて経営に取り組む経営者にとって、シンガポール市場やシンガポール人の特性等の知識・情報は不可欠です。

本研修では、シンガポール特有の知識・情報と、それらを考慮したシンガポール現地法人向けの経営術をお伝えします。

 

本研修の目的

参加者がシンガポールの特性を踏まえた「目指すべき組織ビジョン」を考え、

組織ビジョンを実現する際に、立ちはだかる「壁」を乗り越えるための経営術を取得する

 

コンテンツ

1）【ディスカッション】シンガポール拠点赴任時に、抱えるリアルな課題を参加者同士で共有

2）シンガポールにおける当たり前を知る

• シンガポールの歴史と教育方針から見る、シンガポール人の特性
• ビジネス環境におけるシンガポールと日本の常識・価値観の違いとは？

3）経営層の役割：管理職と期待される役割の違い

• マネジャーと経営者に求められる役割の違いとは？

4）【ワークショップ】シンガポール現地法人における「御社が目指すべき組織ビジョン」を考える

• 海外拠点の現地化における3つの組織ステージ
• 日本企業のグローバル化のタイプと、求められるグローバル人材とは？
• 【ワークショップ】御社が目指すべき組織ビジョンを考え共有し、多角的な視座・視点を得る

5）組織ビジョン実現に向けて組織をドライブさせる経営手法とマインドセットとは？

• 多くのシンガポール現地法人が抱える本質的課題 〜在星日系企業がよく頂かれる課題とその原因〜
• シンガポール現地法人において、従業員エンゲージメントの高い組織へ変革するための3つのステップ
• シンガポールの特性を考慮した、日系現地法人にフィットする人事制度や、人材マネジメント手法とは？

 

市場の変化速度が非常に早い、With / After コロナ時代。

経営管理職の方々はますます素早い判断と意思決定、限られた人材と資源を活用しながらの戦略構築と問題解決、
多国籍環境とリモート環境でのチーム運営、リーダーシップの発揮等、高度な経営戦術を繰り出していくことが求められます。

最短で現地の情報を収集し、ご自身の思考を整理する機会、そして俯瞰的な視座からビジョンを明確化し、マインドセットをチェンジする機会として、ぜひご活用ください。

 

＜注意事項＞

• 受講には定員がございます。
• 本研修内は、ワークショップ（インタラクティブなセッション）を含む内容でございます。
  そのため、参加者全員にカメラをオンと発言していただくよう、お願いしております。
• 同業界からは各１社限定とさせていただきますので、参加ご検討中の方は、お早めにお申込みください。
  お申込者内で同業界であろう方がいらっしゃる場合、同業界かどうかの確認をさせていただくことがございます。

 

＜開催概要＞

対　象： シンガポール拠点の日本企業の新任駐在員・経営層（MD / Director / GM）
日　時： 2021年11月17日（水）13:00〜18:00（シンガポール時間）
講　師：森田 英一
方　法：WEB会議システム（Zoom）を利用したオンライン講座
※お申込いただいた方へ研修当日の視聴アクセス用URLをお送りします。

参加費： SGD 450 /1名
* 費用は、GST抜きの価格で記載しております。

お支払方法：事前支払制（クレジットカード・お振込・小切手）

 

お申込み：こちらのフォームよりお申込みください。

 

お問い合わせ：info@beyond-g.com

※同社から複数名でご参加される場合、大変お手数をおかけいたしますが、1名様ずつお申込みフォームよりご登録ください。
※ご同業の方のお申し込みはご遠慮ください。
※最小催行人数に満たない場合は中止、または延期させていただくことがございます。

 

＜講師紹介＞

 

森田 英一

beyond global グループ
President &CEO

大阪大学大学院 基礎工学研究科卒業後、外資系経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人事・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業し、代表取締役に就任。社員の主体性を引き出す研修や、管理職のリーダーシップ研修、組織開発ファシリテーションに定評がある。10期経営のあと、会長に就任。現在は、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、ソーシャルイノベーション事業等の各種プロジェクトを手掛ける。全国6万人の人事キーパーソンが選ぶ「HRアワード2013」（主催：日本の人事部　後援：厚生労働省）の教育・研修部門で最優秀賞受賞。主な著作に「どうせ変わらないと多くの社員があきらめている会社を変える組織開発」（PHP新書）等7冊。NNAにて「新時代を創る日本型グローバルリーダーシップ」を連載中。