beyond

TOP > ACHIEVEMENT > 【シンガポール】Mitsubishi Estate Asia Pte. Ltd.|人事制度はビジョンを達成するための大切な一歩である~ともにビジョンを見つめ、自社独自の‟生きた”人事制度構築が実現できた~
(人事制度・研修)

【シンガポール】Mitsubishi Estate Asia Pte. Ltd.|人事制度はビジョンを達成するための大切な一歩である~ともにビジョンを見つめ、自社独自の‟生きた”人事制度構築が実現できた~
(人事制度・研修)

 

東南アジア全体の事業展開を踏まえて 人事制度の構築を急ぐ

目に見えた問題が起こっていたわけではありませんで したが、東南アジア全体の事業展開を踏まえた今後 の人材登用を考えますと、人事制度の構築を急ぐ必 要がありました。担当者が人事のプロではないので、 どこかでプロの手助けが必要だと感じ、何社かにご相 談いたしました。日本の人事制度については、我々も 運用される側としてはある程度理解しておりました が、シンガポールの人事制度についてはよくわからな いところも多く、まずは基礎的なところも含めてしっか り理解したいという思いでした。beyond global社も その中でお会いし、お話をさせていただいたところから スタートしました。

beyond globalに依頼しようと思った 決め手は我々の思いやビジョンへの 深い理解があったこと

beyond global社のスタッフの方には、何度もじっく りとヒアリングしていただいた記憶があります。ここは 他の会社とは全く違った点です。他の会社様からも お話をいただいて、ご相談もさせていただいた際自 社の制度や商品をご紹介くださいましたが、我々は 汎用性のあるものを社内に入れる、ということではな く、自社独自のものを構築する必要を感じていまし た。新しい人事制度の構築は、東南アジア全体の事 業展開への布石であり、自社の価値観や、ビジョン がわかりやすく織り込まれたものでなければ意味が ありません。また、それを社員に告知し、運用すること は、会社として社員にその姿勢を具体的に提示でき る非常によい機会です。beyond global社には、我々 のその思いを非常に深く理解してもらえたと感じまし たので、beyond global社であれば、良いものができ るのではないかという期待につながり、人事制度の 構築を依頼させていただきました。

 

この資料を請求する

ACHIVEMENTへ戻る

TOP