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(研修)

【日本】リベラ株式会社| 組織の状態分析から、MVV 策定、社内への浸透施策まで。ハードとソフト、両面のコンサルティングを行う全社カルチャー変革プロジェクト。
(研修)

暗黙知として曖昧に存在していたビジョンを明確に。全社員一丸となって明文化したMVV((ミッション、ビジョン、バリュー)を策定。

弊社とbeyond globalの取り組みの始まりは「組織総合診断」でした。全社員からの声を吸い上げることで組織課題が浮き彫りになり、特に「明確なビジョンがない」ことが課題として上がりました。会社としてのビジョンやバリューは暗黙知としては存在していましたが、明確に謳わないと社員がフラストレーションを抱えるということに初めて気づきました。
そこで、2代目である現会長の強い使命感のもと、MVV(ミッション、ビジョン、バリュー、以下MVV)の策定に取り組みました。時間と手間はかかりましたが、現場も経営層も一緒になって会社で取り組めたことは、非常に良い機会だったと思います。
次に、MVVの浸透研修についてもbeyond globalを介して行いました。計8時間の浸透研修により、そもそものMVVができた経緯を含め、社員がしっかり腹落ちして理解を深めてくれたのではと感じています。

 

beyond globalの強みは、企業ごとの課題に対してクリティカルに機能するプログラム

beyond globalと他社との大きな違いは企業に沿った本質的な課題解決につながるヒアリング力と、コンサルティング力です。beyond globalのみなさんは、弊社の現在地を正しく把握するための時間をたっぷりと割いて下さるので、それぞれのプロジェクトのポイントをクリティカルに作り込んでいくことができているように感じます。その下準備があった上でのプロジェクトのため、自分たちでは絶対に導き出せなかった本質的な課題に対する深い洞察と、それらをもとにした中長期的な取り組みを得ることができました。

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