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シンガポール・アジア拠点向け

人財育成サービス

ナショナルスタッフ向け人財育成、駐在員向け人財育成、世界中で活躍するグローバルリーダーシップ開発、日本人向けグローバル人財育成サービスなど、海外現地法人、地域統括本部、全世界連携グローバル組織の可能性を拓くサービスを提供しています。

・現地ナショナルスタッフ向け人財育成(成果を確実に出す仕事の習慣研修、マネジメント・リーダーシップ等)
・現地ナショナルスタッフ向け企業理念共有ワークショップ
・駐在員向け現地ナショナルスタッフマネジメント研修・リーダーシップ開発
・駐在員と現地ナショナルスタッフのコミュニケーション円滑化のためのダイアログワークショップ・コーチング研修・経営幹部育成プログラム
・世界各拠点次世代リーダー育成プログラム
・日本人向けグローバル人財育成・グローバルリーダーシップ開発(海外修羅場プログラム、海外インターンシップ研修、海外武者修行プログラム等) 他

組織・人事コンサルティング

海外現地法人及びRHQ(地域統括本部)の組織設計、就業規則、人事規定策定・ジョブディスクリプション、人事評価・報酬制度、組織開発、風土変革まで一貫したコンサルティングサービスをご提供致します。

・人事評価制度簡易診断

・組織総合診断

ソーシャル/BOPビジネスコ ンサルティング

東南アジア、インドを中心とした世界中の社会起業家と日系企業・日本の社会起業家をつなげ、社会課題をグローバルチームで解決するコンサルテーション・ファシリテーションを行います。 また、そのプロセスを通して、組織の枠を超えた影響力を発揮する次世代型リーダーシップ開発を行います。

日本拠点向けサービス

海外修羅場プログラム

海外に1週間~数ヶ月派遣して、現地の人とプロジェクトチームを組み、リアル課題を扱う、濃密な経験をしてもらうことで海外での修羅場を乗り切る力を持ったグローバル人材を短期間で養成するプログラムです。

このプログラムは大きく5つのポイントから設計されています。

1) 今までの自分の中の常識が揺り動かされるような価値観を大きく揺さぶられる海外の現実に触れる
2) 国籍や、宗教等、背景の違うダイバーシティチームで課題に取り組む
3) 本気のアウトプットが求められる
4) デザイン思考やU理論等のイノベーション創出プロセスとチーム学習プロセス、経験学習理論を活用
5) 今後のアクションにつなげ、成長を加速させる振り返り、深い内省プロセスを組み込む

上記のデザインにより、短期間でも研修効果がはっきり現れるように企画されています。また数ヶ月間に渡る長期のプログラムも実施しています。

<こんな人材を育成します>
グローバル人材として、国等の環境問わず活躍する人
志を持ち、コミットメントが強い人
困難を乗り越える喜びを知っている人
異文化に起因する困難を乗り越えた成功体験を持つ人

期間
1週間~数ヶ月 形式 海外派遣

グローバルでのミッション・バリュー浸透プログラム(日本人対象)

異文化の中でも自社の基本理念を伝え、文化を作ることができる人材を育成します。講演やワークショップ、階層別研修等で歴史や文化、習慣、体制による多様性を体感的に理解していただきます。自分が今もっている価値観が決して普遍的ではないのだという気づきを経て、参加者自身がグローバルな世界に生きる一員として”選び取る価値観”はなんなのか。異なる文化・価値観を持つ人材を巻き込みながら事業を遂行できるグローバル人材を育成します。

<こんな人材を育成します>
異文化人材を巻き込みながら事業を遂行できる人
異文化の中で人間的に信頼される人
海外でも自社のDNAを持った組織を作ることができる人
自社の基本理念と個人の志が調和している人

期間
1~2日 形式 講演とワークショップの組み合わせ (講演のみも可能)

次世代グローバルリーダー育成プログラム

日本人に限らず世界中の人材の中から次世代経営者を輩出することを目的にしたプログラムです。グローバルタレントマネジメントは必要性が叫ばれながらも実現している企業がまだ少ない領域でもあります。当社のグローバル次世代経営者育成プログラムでは、例えば初年度は人事部門のグローバル化や日本人幹部候補の育成からはじめて、3年目に全世界共通の選抜型育成プログラムを実施するなど、制度企画から人材開発プランまで、皆様の現状とご要望に合わせて設計いたします。

期間
数ヶ月~複数年

e-learningサービス

Winning Together at Japanese Companies 日本企業で共に成功する30のポイント 〜日系企業で働く外国人社員のための必読書〜 がe-learningになりました。
※お申込サイトへ

◆日本人向け:
「外国人と効果的に働く」ためのポイントを凝縮 !
日本企業で外国人と働く日本人のためのコース

【主なポイント】
・日本文化の違い
・日本人の勤労観
・外国人スタッフへの効果的な動機づけ
・外国人スタッフの悩みと対応法

<e-learningコース構成>
第1章:「外国人と働く」とは?
第2章:押さえたい企業文化の違い
第3章:外国人社員の動機づけ
第4章:外国籍の相手を導く
第5章:外国人社員の悩みと対応法
第6章:グローバルビジネスのメリット

◆外国人向け(日本語版/英語版):
「ビジネスの当たり前」を言語化!
日系企業で働く外国人が活躍するためのコース

【主なポイント】
・日本企業の特徴
・日本人の勤労観
・日本人の仕事の方法

<e-learningコース構成>
第1章:日本的コミュニケーションとは
第2章:日本企業で活躍するには
第3章:外国人社員が陥る落とし穴とアドバイス

Books

beyond globalグループ関連書籍

Winning Together at Japanese Companies 日本企業で共に成功する30のポイント(河谷隆司著、森田英一編集:beyond出版)

「どうせ変わらない」と多くの社員があきらめている会社を変える「組織開発」 (森田英一著:PHPビジネス新書)

誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術(森田英一著:明日香出版)

こんなに働いているのに、なぜ会社は良くならないのか? ~人と組織がパワフルに生まれ変わる方法 (森田英一著:PHP研究所)

「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社 若手流出時代の処方箋(森田英一著:東洋経済新報社)

仕事も人生も思いのままになる「自律力」を磨け!(森田英一著:マガジンハウス)